Скуош на бизнес полето или Как да станете лидер на шампиона
Има ли средство за преподаване, което ви позволява да усетите духа на състезанието, вкуса на борбата и победата? Виталий Антощенко предлага трудна спортна игра.
Има много виждания за това какво представлява бизнесът, как да го управлявате и какъв трябва да бъде лидер. Създадени са значителен брой бизнес училища за трансфер на тези знания. Преподавателският състав в тези институции полага забележителни усилия да предаде знания, бизнес дух и отношение към слушателите с максимална точност. Според мен цялата тази работа трябва да бъде подчинена на една цел - да се създадат лидери и победители. Тази задача е плашеща. Относително лесно е да се запознаете с икономическа теория или теория на управлението, но да направите шампион ... Считам способността да се бия, да печеля и да не се отказвам от най-важното качество за мениджъра. Освен това все още трябва да научите как да го правите с достойнство и красота.
Духът на шампион не може да се възпитава в областта на теорията. Те не са родени с този дух. Той се насажда, възпитава и довежда до нивото на навик, автоматизъм, начин на мислене, мускулна памет. Изисква се специален "симулатор", с помощта на който тялото на мениджъра може автоматично да изработи много разговори, без да изисква спиране всеки път при избора на метод и сила на реакция.
„Бизнес симулатор“ за мениджър трябва да преподава:
- чувствам се победител;
- мисли като победител;
- шофиране с висока скорост;
- гъвкавост и устойчивост;
- вземете удар.
Задачите са много амбициозни и може да има съмнение, че може да се създаде такъв „симулатор“. Първо, когато разговорът е за лидерство, той трябва да се води изключително от амбициозна позиция. На второ място, има такъв симулатор. Това е скуош. Труден, мъжествен, високоскоростен спорт, който предава цялата драма на бизнес средата с абсолютна прецизност, изисквайки играчите да отговарят на най-високите бизнес стандарти.
Чувствайте се като победител
Всеки човек, и особено лидер, който води хора, за които човек трябва да носи отговорност, е способен и трябва да вкуси това, което се нарича победа. Най-важният резултат от работата на ръководителя на компанията е доверието, достойнството и самоуважението на служителите на неговата компания. За моите постоянни критици ще направя специална резервация: печалбата е следствие от благосъстоянието на компанията и на първо място от хората, които работят за нея.
Лидер с характер на средния селянин или вечния поддръжник не е в състояние да научи служителите си да бъдат герои. Нека никой не се заблуждава от примери за такива лидери, управляващи много богати компании. Преди време, преди 25 години, сергията се възприемаше като много успешна. Времето променя много бързо изискванията за качествата, необходими за успеха. Това, което се прощава сега, в близко бъдеще ще се превърне в задънена улица. Само тези, които бързат да се променят и растат, ще могат да преминат към следващото ниво.
Ако сте започнали да играете скуош, оцеляли сте през първия урок, стигнали до втория урок и стигнали до третия, значи вече сте инжектирали еликсира на победителя във вените си. Вече можете да управлявате себе си и служителите си, за да създавате атмосфера на победа във вашата компания отново и отново.