Скъпо е и не се отплаща добре

По-нататъшното развитие на пазара зависи от провеждането на EXPO-2020 в града.

добре

Днес в столицата на Урал има 31 търговски центъра. Според експерти около 70% от търговските центрове са от същия тип по отношение на съдържание, концепция и развлекателна зона. Управляващите компании на съоръжения, губещи в конкуренцията, са принудени да работят на ръба на рентабилността, оцелявайки само за сметка на продуктовите „котви“. Сега разработчиците спорят за бързото изплащане на търговски центрове, построени от 2010 г., и инвестиционната привлекателност на новите съоръжения.

Големите търговски центрове "ядат" бебета

Всяка година разработчиците отново и отново обсъждат "вечния въпрос": необходимо ли е да се строят търговски центрове или съществуващият брой е достатъчен за нашия град с милиони плюс? Още през 2010 г., след пускането в експлоатация на няколко големи обекта - търговски и развлекателен център "Alatyr", "ComsoMall", "Fan-Fan", търговски център "Европа", "Архитект" и Луксозната галерия, експерти започнаха да говорят за пренасищането на пазара в Екатеринбург с всякакви търговски центрове.

Мненията на експертите относно нуждата на населението от нови търговски центрове бяха разделени на две групи. Първата включва критици, които се съмняват в успеха на новите проекти, особено ако са малки и имат регионален мащаб.

Според генералния директор на консултантската компания "Урал-Хермес" Александър Засухин, в нашия град има много еднакви търговски центрове, които не се отличават концептуално един от друг. Тъй като имотите обслужват почти една и съща клиентска аудитория, те започват да се конкурират интензивно помежду си. Друг експерт се придържа към същата идея:

Според Вячеслав Трапезников, изпълнителен директор на НП СРО „Гилдия на уралски строители“, нови обекти в града се отварят с цената на затварянето на малки търговски обекти. Например Rive Gauche и Yves Rocher затвориха на улица Ленин-Пушкин, въпреки факта, че това е потенциално много печелившо място с много клиентски трафик. Същата съдба сполетя и Бенетон в Гагарин. Според Вячеслав Трапезников, Екатеринбург ще „издържи“ няколко мола, но още някои местни съоръжения ще напуснат пазара.

При тези условия, според Александър Засухин, разработчиците трябва да използват нестандартни подходи за създаване на концепции, да търсят механизми за повишаване на конкурентоспособността на новите търговски центрове и също така да обмислят възможността за изграждане на специализирани съоръжения. Сред тях са търговски паркове, аутлет центрове, специализирани търговски центрове - мебели, детски, спортни, строителни.

Но въпреки скептицизма на редица експерти, има и успешни нови проекти на пазара в Екатеринбург. По този начин Андрей Брауд, заместник генерален директор на RED Management Company, смята, че малките обекти са необходими на града и могат да намерят своята ниша. Потвърждение е търговският център "Botanica Mall", открит от RED Management Company през 2012г.

Сред оптимистите, които вярват, че все още има място за изграждането на нови съоръжения в Екатеринбург, е разработчикът на жилищен комплекс "Адмиралски" Илдар Губаев:

Можете да спорите безкрайно дали ще има достатъчно или недостатъчно търговски центрове в столицата на Урал, но, както показва статистиката, сред разработчиците има повече оптимисти. Тъй като до 2020 г. се предвижда да се построят още около 20 търговски центъра в града, повечето от които ще бъдат с площ от поне 60 хиляди квадратни метра. метри.

Местоположението, наемателите и оригиналната концепция са основните компоненти на успеха на търговския център

Според Александър Засухин около половината от търговските центрове в Екатеринбург, особено тези, отворени преди 2006 г., вече са морално и технически остарели и се нуждаят от преосмисляне. Сред тях са търговски център "Дирижабъл", "Сибирски тракт", "Център на града". Положителен пример за непрекъснато възстановяване и развитие на територията му в града е търговският и развлекателен център Гринуич, който след откриването на 4-ти етап ще се превърне в единствения търговски център от суперрегионален мащаб, но в същото време вече обявява 5-ия етап. Всъщност Гринуич се превърна в свой собствен търговски център.