Синтез на Румъния
Поради географското си положение, при сливането на няколко важни търговски маршрута, Румъния може да се превърне в център на търговската и транспортна гравитация на Югоизточна Европа и мост към Кавказ и Централна Азия. Що се отнася до корабоплаването, повечето в момента напускат Далечния изток, но влизат в Централна и Източна Европа през западноевропейските пристанища (Ротердам, Хамбург). Географското положение на пристанище Констанца може да улесни частичното пренасочване на този поток към Румъния, като е в състояние да превърне страната ни във втория логистичен център в Европа, след Холандия. За да се възползват от този потенциал, властите трябва да предприемат мерки за рационализиране на дейността на пристанище Констанца, подобряване на законодателството и разработване и прилагане на интермодална транспортна стратегия за Румъния.
2. Енергия и природни ресурси
Румъния е най-големият производител на енергия в Централна и Източна Европа, с балансиран и разнообразен микс и вътрешни ресурси. Откритията на газ в Черно море, както и геостратегическото позициониране на Румъния по "пътя" на енергийните пътища са активи, които страната може да използва. Необходимо е да се засили енергийната сигурност чрез диверсификация на ресурсите за доставка; взаимовръзка с транспортните системи на съседните държави; диверсификация на генериращите източници; повишаване на енергийната ефективност; достъпност за потребителите. Необходима е също стабилна, прозрачна, предсказуема и конкурентна регулаторна рамка, както и фискални политики, които допринасят за дългосрочното развитие на сектора. Експлоатацията на ресурси трябва да допринесе за развитието на страната и да генерира ползи за цялото общество.
През следващите 25 години има нужда от национален проект за устойчив икономически растеж, социален мир и
се възползват от възможно най-много граждани
3. Земеделие
Страната има висок селскостопански потенциал, с една от най-големите площи обработваема земя в Европа. Румънското селско стопанство обаче се сблъсква с разпокъсаността на собствеността и практиката на селскостопанско производство, което е предназначено само в много малка степен за пазара. От друга страна, селскостопанският сектор е един от основните бенефициенти на присъединяването на Румъния към Европейския съюз, като през последните години е постигнат очевиден напредък, особено в областта на зърнените култури, като страната става един от основните европейски производители и износители. Необходими са фискални мерки, за да се стимулира консолидацията на земеделските земи, както и разработването на мащабни проекти за напояване на ПЧП, като канала Сирет-Бараган. Необходими са и мерки за насърчаване на консумацията
селскостопански продукти директно от производители чрез къси и интегрирани вериги.
4. Информационни технологии (ИТ)
Това е една от най-бързо развиващите се индустрии в света, движени от технологични иновации. Румъния може да стимулира развитието на сектора чрез поредица от мерки, предприети на няколко нива:
Бизнес инкубатори. Броят им все още е ограничен за някои структури, които имат за цел да насърчат иновациите и развитието в областта на ИТ. Докато в Европа практиката е често срещана, Румъния може да разчита само на няколко частни инициативи.
ИТ клъстери. Необходими са клъстери и секторни политики в подкрепа на ИТ иновациите и новите технологии, които помагат на ИТ индустрията да придобие по-голяма основа и по-голяма видимост на европейско ниво.
Решения за електронно управление. Важно е да се ускори преходът към системата за електронно управление, така че Румъния да се приведе в съответствие с европейските стандарти и да намали бюрокрацията.
Използване на ИТ умения в отбранителната индустрия. Препоръчително е да се развият способности за защита срещу "кибервойната" в сътрудничество със стратегическите съюзници на Румъния, което би увеличило износния потенциал както в ИТ, така и в отбранителната индустрия.
5. Отрасли с потенциал за износ
Създаване на интегрирани индустриални клъстери, с ясни управленски структури и високо ниво на конкурентоспособност.
Автомобилна индустрия. Увеличаване на износа на местно произведени марки с модели, адаптирани към изискванията на пазара. Приемане на допълнителни мерки, особено фискални и логистични, за привличане на други международни производители на автомобили да преместят своите производствени и изследователски и развойни дейности в Румъния.
Отбранителна индустрия. Следва да бъдат преразгледани офсетните програми, свързани с военни дарения в сътрудничество с партньорите от НАТО и ЕС. В същото време в контекста на привеждането в съответствие с изискванията, наложени от членството на тези две организации и оперативната съвместимост с европейската отбранителна индустрия, е необходимо да се преструктурира, развие и модернизира отбранителната индустрия. Кризата в Украйна, както и наскоро договореният политически пакт за увеличаване на военното финансиране до 2% от БВП, започвайки през 2017 г., представляват възможности за преструктуриране и стимулиране на вътрешната военна индустрия.
6. Предоставяне на източници на финансиране
За да поддържа растежа си, Румъния се нуждае от източници на финансиране, но капиталът се оказа трудно достъпен след 2008 г. Кризата установи, че румънската финансова система масово е доминирана от чуждестранен капитал, а финансирането от местните банки за местните клонове е в намаляване. Преките чуждестранни инвестиции в Румъния също са много по-ниски, отколкото в периода преди световната финансова криза. Следователно е необходимо да се увеличат и разнообразят източниците на финансиране:
Чуждестранни инвестиции. Приемане на привлекателна законодателна и фискална рамка за инвеститорите и създаване на логистични средства за увеличаване на обема на чуждестранните инвестиции в Румъния и за създаване на значителен брой работни места.
Европейски фондове. Настоящото ниско използване на европейските фондове има различни причини: прекомерна бюрокрация на местно ниво; липса на обучение и мотивация на персонала, занимаващ се с европейски програми; различия в тълкуването, които стагнират изпълнението на проекти; лошо изпълнение от бенефициентите, водещо до забавяне на плащанията, недостатъчно използване на специални фондове за техническа помощ и неучастие на частния сектор в управлението на тези средства.
ПЧП. Публично-частните партньорства могат да донесат ноу-хау, опит, ресурси и особено капитал, както и споделяне на риска между партньорите. Чрез финализирането и прилагането на законодателството относно ПЧП те
те могат да бъдат решение за развитие без дефицити.
Насърчаване на местния капитал и МСП. Румънските предприемачи могат да бъдат важен двигател на икономическия растеж, а вътрешният капитал е по-малко променлив от чуждестранния капитал. Би било подходящо да се проведат национално разработени проучвания за предприемачеството, за да се създадат подходящи и наистина ефективни стимулиращи инструменти. Анализите на необходимостта от финансиране в сектора на МСП разкриха, че възможностите за него не са многобройни, трудно достъпни (бюрократични) и рисков капитал (почти) напълно липсва. За програмния период 2014-2020 г. ЕК насърчава държавите-членки да създадат инвестиционни фондове за рисков капитал, предназначени за МСП и главно стартиращи предприятия, които ще се финансират главно от европейски фондове (по-специално от техните граждани).
7. Фискална политика
Един инструмент, който държавата трябва да използва разумно, е фискалната политика. Румъния е една от европейските държави с най-ниско ниво на бюджетни приходи в БВП, главно поради слабия капацитет за събиране, но и поради укриването на данъци. Увеличаването на събираемостта би изисквало и задълбочена реформа на данъчната администрация. Също така трябва да се намали високата данъчна тежест върху труда, особено като се има предвид, че в Румъния съотношението между данъкоплатците и бенефициерите на системата за социално осигуряване е субединица. Ако добавим към това намаляващата раждаемост и застаряването на населението, дългосрочната жизнеспособност на системата за социално осигуряване се поставя под въпрос. Следователно има нужда от политики, които увеличават степента на участие на пазара на труда и по подразбиране броя на данъкоплатците в системата, както и подкрепа за раждаемостта.
Румъния няма да стане по-конкурентоспособна, ако нещата останат финансово сложни. Принципът „по-малко е повече“ би могъл да работи много добре и в данъчното облагане. Отношенията между държавата и данъкоплатеца трябва да се основават на прости, ясни, лесни за разбиране и прилагане правила. За да има по-голяма стабилност и предсказуемост, фискалната политика също трябва да бъде обвързана с многогодишно бюджетно планиране. Чрез рационализиране, прозрачност и приоритизиране на публичните разходи Румъния може да спести значителни финансови ресурси. Необходимо е също така публичният сектор да предоставя качествени услуги (образование, здравеопазване, правосъдие и обществена безопасност и др.), Без които частният сектор не може да функционира добре.
заключения
Как обаче Румъния би могла да спечели залога за развитие, като се имат предвид ограниченията и реалностите на общия пазар, който забранява или обезсърчава протекционистични и интервенционистки икономически политики? По време на периода на излитане големите световни икономики използваха протекционистична политика, насърчавайки вътрешното производство. Ясно е, че тези инструменти не могат да се използват в ситуацията на Румъния, но има случаи на устойчиво развитие дори в Румъния.
условията на свободен пазар, някои дори в нашия квартал - Полша, Чехия, Финландия и др.
Ключова насока за развитието на страната може да бъде насърчаване на предприемачеството и особено предприемачеството в различни контексти, стимулиране на енергията на младите хора за генериране на иновации, креативност, проактивност и да се превърнат във влияещите фактори на следващото поколение.
През следващите 25 години се нуждаем от национален проект за устойчив икономически растеж, социален мир и в полза на колкото се може повече граждани. Преживяваме един от най-щастливите периоди в историята на Румъния, в който сме интегрирани политически и военно в европейските и евроатлантическите институции. Би било голяма загуба да не можем да използваме тази стабилност, за да успеем в този трети опит за модернизиране на страната.