Силата на добрите шеги Мозък; Психо
Групово сближаване, представяне на работа, съблазняване ... Способността да се дестилират няколко добри шеги е предимство в много области !
Коя е рибата, която прекарва целия си живот в утробата на майка си? Отговор: панирана риба. Малко пресилено, тази шега? Може би. Но небрежно, току-що дадох скъпоценен инструмент във вашите ръце. Защото няколко разумно дестилирани шеги биха могли да отворят вратите за професионален и романтичен успех ...
Например, мениджърите имат всеки интерес да си намигват от време на време, според работата на Уейн Декър от държавния колеж в Солсбъри в САЩ. Този изследовател помоли няколкостотин служители от различни организации да оценят удовлетвореността от работата си, от една страна, и харесването на шефа им от друга страна. Той с изненада установи, че двата аспекта са тясно свързани. Резултатът от професионално удовлетворение се покачи със 17%, когато мениджърът беше весел. Служителите също го преценили като по-зрял, приятелски настроен, приятен, популярен ...
Шегата на готвача
В крайна сметка всичко това може да е резултат от ефект на добро настроение. Хумор, Робърт Франклин и колегите му от държавния университет в Пенсилвания установиха, че има способността да активира схемата за възнаграждение на мозъка, участваща в чувство на удоволствие и желание. Показвайки записи на самостоятелно шоу на участници, лежащи в машина за fMRI, изследователите отбелязват, че колкото повече намират спектакъла за забавен, толкова по-интензивна е невронната активност в области, свързани с кръвоносната верига. Награда, като nucleus accumbens.
Екипът на Кристофър Робърт от Университета в Мисури обаче квалифицира предимствата, свързани с хумора на шефа: за да подобри удовлетвореността от работата на служителя, последният трябва да възприеме отношенията с лидера си като положителни (което е измервано чрез въпроси като „Моят ръководител разбира моите проблеми и нужди“). В противен случай той бърза да тълкува шегите отрицателно, вярвайки, че те в най-добрия случай са загуба на време, а в най-лошия белег на агресия.
В много случаи обаче служителите са по-щастливи и по-доволни от своя мениджър, когато си позволят няколко шеги. Засега те по-ефективни ли са? Да, според работата на Брус Аволио и колеги от Нюйоркския университет. Тези изследователи са показали, че колкото повече се шегува мениджърът, толкова по-добро е представянето на неговите служители (измерено чрез различни показатели, като оборота, постигнат от неговия екип). Причините за това са няколко: в допълнение към предимствата им за настроението, шегите подобряват мотивацията и креативността на служителите, както и тяхната сплотеност.
И това не са само висши мениджъри, за които прилив на хумор завършва с препъващи евро. Брус Ринд и Прашант Бордия от университета Темпъл във Филаделфия помолиха сервитьорка на ресторант да нарисува усмивка в долната част на сметката, дадена на клиентите. Тази забавна малка рисунка беше достатъчна, за да увеличи върховете с 18% !
Шега за съблазняване
Ползите от шегите не са само парични: за мъжете те са ценен инструмент за съблазняване. Ерик Бреслър, държавният колеж в Уестфийлд, САЩ, и Сигал Балшайн от университета Макмастър, Канада, видяха това при млади жени, на които представиха снимки на мъже, придружени от няколко реда, в които се представиха. Тези презентации бяха или неутрални („Събуждам се рано през уикендите, за да мога да си свърша работата преди обяд“) или хумористични („Харесвам лотарията, защото това е вид данък върху хората, които го смучат. Математика“). Участниците заявиха, че се интересуват повече от романтична връзка с жокери ...
За жокерите, от друга страна, няма такъв късмет: когато изследователите разглеждат предпочитанията на мъжете, те не откриват особено влечение към хумора у жената ...
Удовлетвореността от работата се увеличава със 17%, когато шефът на екипа е шегаджия.
Във всеки случай работата, извършена от моя екип в реална ситуация, потвърждава, че шегите са истински актив за мъжете. В тези експерименти трима съучастници на експериментатора трябваше да седнат близо до едно или две млади момичета и да обсъдят студентския си живот, като едно от тях разказа няколко шеги достатъчно силно, за да бъдат чути. Тогава двама от тримата се измъкнаха под предлог, че ще отидат да си купят цигари. Който и да е останал - понякога шегаджията, понякога друг член на групата - е започнал разговор с младите жени, преди да поиска телефонния им номер. Резултат: жокерът го е получил 43% от времето, в сравнение с едва 16%, когато е бил друг помощник.