Шефът на Уфа Волф Бауер "Пазарът е напълно прегрял" - Handelsblatt
Волф Бауер очаква старият свят на медиите и Web 2.0 да съществуват съвместно в бъдеще. „Медийният свят 2.0 ще има нови предложения за напълно нови потребителски нужди“, казва шефът на Уфа. Създадените медийни групи вече контролират бизнеса - също и в Интернет.
06/02/2007 | от Ханс-Петер Зибенхаар
Handelsblatt: Г-н Бауер, телевизионната индустрия въплъщава възможностите, предлагани от цифровизацията. Къде са възможностите, но преди всичко рисковете?
Вълк Бауер: Мнозина на пазара вярват, че цифровизацията ще обърне медийния свят с главата надолу. Аз съм на друго мнение. Нашето съществуващо медийно предложение се разширява и значително обогатява чрез дигитализация. Получаваме невероятно разнообразие от предложения за съдържание. Това отваря нови възможности за предприемаческа дейност за програмната индустрия.
С края на света на аналоговите медии старите медии като вестници и списания изчезват?
Святът на медиите 1.0 не изчезва. По-скоро ще има съжителство на медии. Потребителят взема решение за офертата в зависимост от това дали иска да действа активно или пасивно. Нашите познати медии като списания, телевизии или радиостанции няма да загинат. Необходимостта на хората да консумират обобщено съдържание като телевизионни програми или списания ще остане. Не всеки иска да стане програмен директор или главен редактор.
Но няма поне заплаха светът на аналоговите медии да стане по-малко важен?
Защо тогава? Святът на медиите 2.0 ще има нови предложения за напълно нови потребителски нужди.
Какви оферти ще бъдат това?
Преди всичко ще има интерактивни медийни предложения, например видео игри и формати за викторини на мобилния телефон или портали за филми при поискване, платформи за самопрезентация и социални общности в Интернет. В медийния свят 2.0 всичко е „при поискване“, тоест по заявка, индивидуално, навсякъде и по всяко време. Това е огромно допълнение към предишния ни медиен свят.
Е, на първо място има мирно съжителство. Но дали тогава медийният свят 3.0 няма да се превърне в крайна победа на цифровите медии?
Святът на медиите 3.0 вижда потребителя като участник във виртуалните светове. „Втори живот“ или „World of Warcraft“ са само малко вкус. Но нищо няма да се промени в съжителството и на трите свята.
Кои ще бъдат победителите и губещите?
Ще има губещи и победители както сред утвърдените медийни групи, така и сред новите интернет гиганти. Веднъж имаше балон в интернет, през 2000 г. Няма съмнение и балон през 2007 г. Пазарът е напълно прегрял и една или друга интернет компания, която все още търгува високо днес, може да бъде забравена утре. Съветвам внимателно.
Ще направят ли утвърдените медийни групи скока в ерата на цифровите медии?
Разбира се, съществуващите корпорации правят скок. Медийните групи вече контролират бизнеса в световен мащаб. Разполагате с парите, ресурсите за управление, големите марки съдържание и маркетинговата сила, за да помогнете и за оформянето на цифровия свят. Например RTL Television бързо изгради видео платформата Clipfish в конкурент за YouTube. Разбира се, рекламната сила на RTL помага. Много нови 2.0 компании ще трябва да похарчат милиони за маркетинг, за да изградят такава нова марка и може да се провалят. Големите множители имат предимство тук.
Финансираната от реклами телевизия се отстранява встрани от новите онлайн предложения?
Ще има много голяма фрагментация на телевизионния пазар. С други думи, големите телевизии губят пазарен дял, но не и тяхното значение.
Колко е застрашен настоящият бизнес модел?
Не вярвам в силна заплаха. Рекламната индустрия продължава да се нуждае от големи телевизионни оператори като комуникационни платформи. Например за производителите на потребителски стоки утвърдените телевизионни канали с милиони зрители остават най-важните партньори за популяризиране на техните продукти. За тази услуга те ще получат бонус от рекламната индустрия, така да се каже.
Колко голяма би могла да бъде премията?
Тук в САЩ, цената за контакт в хиляди скача именно заради фрагментацията. Следователно телевизионните станции в Германия ще могат да изискват още повече пари за всички възможни форми на реклама - от 30-секундни реклами до спонсорство.
Телевизионните канали по целия свят се опитват да намалят дела на рекламата в сравнение с други приходи. Това ли е правилната стратегия?
Допълнителните приходи извън телевизионната реклама ще бъдат от съществено значение в бъдеще. Вече има многобройни възможности за телевизионните оператори да генерират приходи с нови оферти. Между другото, това се отнася и за програмно-креативната индустрия. Например в Уфа работим по множество интерактивни предложения за телевизия, мобилни телефони и интернет.
Ще получим ли някакъв аудиовизуален павилион?
Разнообразието от предлагани програми ще се основава на нуждите и ситуацията на използване на потребителите. Необходимостта от все по-специфично съдържание също ще бъде ново предизвикателство за продуцентите на програми. Разнообразието от нови оферти в крайна сметка ще бъде достъпно в Интернет.
Как ще се промени телевизионният потребител?
Той става активен и пасивен потребител. Понякога се обляга назад и иска да го забавляват. Той е активен, иска да се оформи, да се представи. Поради това медийните компании трябва да вземат предвид и двете потребности.
Досега интерактивността на зрителя беше ограничена до вдигане на телефона. Колко бързо ще се промени това?
Ние сме в средата на развитието към интерактивна телевизионна консумация. В Уфа работим усилено по подходящи оферти.
Значението на платформите за продажби ще намалее?
Ще се появи голямо разнообразие от нови платформи за съдържание, интернет телевизия, цифрови канали със специален интерес, мобилна телевизия, за да назовем само няколко, така че отделните платформи всъщност ще загубят своето значение. В бъдеще производителите ще трябва да създават също толкова разнообразни нови форми на забавление, ако искат да присъстват във всички тези канали за продажба.
Времето работи за доставчика на съдържание?
Палецът за производителите явно се покачва. Инвестиционните банки отдавна признаха това. Отново се плащат огромни цени за създателите на съдържание, защото търсенето на конвенционално, но и иновативно съдържание се увеличава.
Има лоша дума: това означава телевизия от по-нисък клас. Финансираната от реклама телевизия достига само до част от обществото?
Телевизията не е медия от по-нисък клас. Носителят не може да бъде разбран с прости ключови думи. През последните пет години наблюдаваме значително увеличение на използването на телевизия. Телевизията стана още по-популярна като медия в големи части от обществото.
Борбата за права
Визионер: Шефът на Уфа Волф Бауер се смята за лидер на мисли във филмовата и телевизионната индустрия. За последно беше открил теленовелата за западноевропейската телевизия. Например в момента Бауер популяризира телевизия за мобилни телефони. Неговата цел като производител е да участва в бизнеса с крайните клиенти. Bauer иска не само да доставя съдържание, но и да печели пари от продажби.
Империум: Групата за филмова и телевизионна продукция Ufa е номер едно в Германия. Дъщерното дружество на медийната група Bertelsmann произвежда ежедневни сапуни като "Gute Zeiten, Bad Zeiten", предавания като "Deutschland sucht den Superstar", както и минисериали като "Дрезден" или "Die Flucht". Групата е базирана в Потсдам, но произвежда много в Кьолн.
Спор за правата на филма: В дигиталната ера производителите искат да запазят преди това пренебрегваните допълнителни права за интернет и мобилни телефони. Те спорят за това с телевизионните оператори. С поръчана продукция искате да запазите всички права за постоянно, за да имате съдържание за телевизия за мобилни телефони и Интернет. Опитът за сила все още не е решен.
Холивуд: Телевизионни продуценти като Уфа се страхуват от Холивуд. Студията на медийните групи произвеждат все повече и повече съдържание за все повече и повече пари. Понастоящем обаче студията не са в състояние да поемат дребния бизнес с интернет телевизия. По съображения за авторски права американските производители досега са следвали ограничителна онлайн политика.