SFR, момичето на татко се подложи на суха диета през 2015 г. Силиций

След поглъщането на SFR, Патрик Драхи, основател на Altice, обясни на депутатите, че операторът „се превърна в истинско момиче на татко, което харчи пищно, и остави (Vivendi) компанията майка да плаща сметките до края на месец. Бащата се е променил, а дъщеря ми не е такава ”. Почти година по-късно е ясно, че „момичето на татко“ е станало по-добродетелно. И особено по-малко разточителство. Финансовите резултати за 2015 г. го показват. SFR се върна на печалба, с нетна печалба от 682 милиона евро, срещу загуба от 188 милиона евро година по-рано. По същия начин EBITDA (брутен оперативен излишък) нарасна рязко през цялата година (+ 20% до 3,86 млрд. Евро). Или марж, който се е увеличил с 6,9 пункта, до 35%.

подложи

Силно намаляване на разходите

Тези добри резултати са плод на много бърза и брутална политика за намаляване на разходите. 2015 г. беше белязана от противоречие относно натиска, упражняван от SFR-Numericable върху своите доставчици. Неплатените фактури, исканията за значителни отстъпки, компаниите и дори Syntec Numérique бяха преместени от тези процедури до степен да се обърнат към правителството и посредника за междуфирмени отношения и иновации. Нещата най-накрая се нормализираха чрез споразумение между различните страни. Дори SFR да бъде едновременно глобена с 375 000 евро, наложени от DGCCRF за забавено плащане на фактурите му. Подход, в резултат на който SFR е класифициран като най-нелюбимия доставчик.

Намаляване или оптимизиране на разходите се извършва по всички фронтове (вижте диаграмата по-долу). Презентацията на групата показва, че са спестени 55 милиона евро от текущи разходи за обслужване на клиенти; клонът за продажби и маркетинг отчете спестявания от 230 милиона (особено с прилагането на инструмент Salesforce). Бизнесът за мрежи и поддръжка притежава наградата за оптимизация, с икономии от 235 милиона. Разходите за персонал и административни разходи допринесоха за усилията в размер на 35 милиона евро всеки. Ако добавим капиталовите разходи (капиталови разходи), общите спестявания достигат 755 милиона евро.