Семинар Човешки машини - Александър Левитас, бизнес консултант и бизнес треньор, експерт №1 в

Бизнес консултант и бизнес коуч

  • Александър Левитас
    • Семинари
      • Семинар "Човешки машини"

Семинар "Човешки машини"

Как да организираме работата на бизнеса и подчинените

левитас

Управлявате ли компания или отдел от 4-5 души или повече? Бизнес треньорът Александър Левитас ви предлага семинар „Човешки машини - бизнес, който работи като швейцарски часовник“.

Семинарът учи как да организираме работата на фирма или отдел по такъв начин, че да намалим няколко пъти броя на грешките и ненормалните ситуации, да направим работата на подчинените по-ефективна, а самите тях по-управляеми и да подготвим компанията за създайте клонове или продайте франчайз.

  • Семинар „Човешки машини - 1: Процеси“ Как да изградим бизнес процеси, да напишем инструкции и да установим контрол
  • Семинар „Човешки машини - 2: Персонал“ Как да набираме, мотивираме и развиваме подчинени
  • Семинар „Човешки машини - 3: Растеж и развитие“ Как да оптимизирате, развивате и мащабирате бизнеса си

И трите семинара са самодостатъчни, можете да вземете някой от тях (или да поканите Александър Левитас във вашия град, за да проведе някой от тези семинари за вас). И ако искате да преминете през няколко, можете да го направите във всякакъв ред - предпочитаният ред все пак ще бъде "1-2-3", но това не е необходимо.

Според старата програма семинарът вече не се провежда.

Семинарът се провежда в еднодневен или двудневен формат. В първия случай той се извършва по съкратена програма и продължава един ден, осем пълни часа (без да се броят почивките). Във втория случай - два дни за осем часа (включително почивки). Също така е възможно да се проведе семинар в специални формати.

За кого е този семинар:

  • За собственици на малък и среден бизнес
  • За директори, ръководители на отдели, проекти, работни групи
  • За тези, които ще създадат бизнес - веднага да го създадат правилно

Защо собственикът на бизнес се нуждае от семинар:

  • За да може бизнесът да расте и да се развива - ефективно
  • За да може да се пенсионира чрез прехвърляне на контрол
  • За да можете да създадете ефективно работещи клонове
  • За да можете да създадете и продадете качествен франчайз
  • За да може бизнесът да бъде изгодно продаден, ако собственикът иска

Защо нает мениджър се нуждае от семинар:

  • За да не запушите всяка дупка със себе си и да не влачите всичко върху себе си
  • За да направи работата на подчинените по-стабилна
  • За намаляване на броя на кризите и извънредните ситуации
  • За да направят работниците по-управляеми
  • За да получите възможност за кариера

Проверете себе си:

  • Ако управлявате компания или отдел от 4-5 души или повече.
  • Ако работата става без вас или се извършва значително по-бавно.
  • Ако много от времето ви се отделя за „оборот“ и „гасене на пожари“.
  • Ако грешките на вашите подчинени са скъпи за вашата компания.
  • Ако имате "незаменими" работници, чието напускане се страхувате.
  • Ако имате затруднения с наемането на нови служители.
  • Ако планирате да отворите клонове или да продадете франчайз.
  • . тогава семинарът "Човешки машини" ще ви бъде полезен

Имате ли нужда от семинар в момента:

  • Да, ако сте отговорили положително на въпросите от предишната точка
  • Защото всички тези проблеми са като бомба със закъснител
  • Ако се влошат, те могат да парализират или унищожат бизнеса ви
  • По-добре да не чакате

Какво преподава семинарът:

  • Как да организираме постоянно висококачествена работа на фирма или отдел
  • Как да създадем структура, в която хората да работят добре и правилно
  • Как да сведем до минимум броя на грешките и ненормалните ситуации
  • Как да установим ефективен контрол върху работата на персонала
  • Как да улесним наемането, уволнението, подмяната и обучението на персонала
  • Как да подготвим фирма за създаване на клонове или франчайзи
  • Как да подготвим компания за преместване на нает мениджър