Самостоятелно заети 7 добри

като самостоятелно

  • Авто предприемач
  • Самостоятелно заети: изчислете разходите си
  • Станете самостоятелно заето лице
  • Самостоятелно заето лице, ръководство за потребителя
  • Самонаето лице: данъчната и социалната система
  • Самостоятелно заети: реформите на Pinel и Sapin2
  • Самостоятелно заети лица: помощ и подкрепа
  • Управлявайте добре собствения си бизнес
  • Автопредприемачът в цифри
  • Самонаето лице: процедури и формалности

Тествайте дейността си, имайте статус, опростени формалности. какъв е смисълът да се избере статут на автопредприемач за стартиране на бизнес ?

Стартирането като самостоятелно заето лице ви позволява да тествате дейността си без натиск.

По-просто, по-евтино, по-малко рисковано. Това са приблизително трите предполагаеми активи на режима на автопредприемачите. Вятърът около този „статус“ е такъв, че някои създатели се чудят. Докато преди две години те щяха да създадат, без да им мигне окото, „класическо“ еднолично дружество или компания, сега те се чудят дали не биха се справили по-добре да започнат при този „лек“ режим. Което обаче е предназначено предимно за хора с малка дейност, допълваща основната им заплатена дейност или пенсионирането им, или поне доста скромен проект за дейност.

Обоснована ли е тази стратегия? Когато някой възнамерява да развие „истински“ бизнес, който априори много бързо ще надхвърли разрешените тавани на оборота, какъв е смисълът да започнете като самостоятелно заето лице, преди да станете предприемач? Няма нужда да се питате дали вашата дейност принадлежи към тези, изключени от облагата на режима (дейности, подлежащи на облагане с ДДС, определени дейности, попадащи под ДДС за недвижими имоти.) Или ако сте самостоятелно зает работник, който вече упражнява дейност под формата на компания (мажоритарен управител на SARL, партньор на SNC, управител или партньор на EURL). Избягвате ли тези забрани? Ето няколко съвета, за да подправите мнението си.

1. Тествайте активността си без натиск

„Статусът“ на автопредприемача е интересен с това, че създава на създателите усещането, че могат да продължат напред без натиск, отделяйки им време и с възможност да се върнат назад, ако проектът не се задържи. "Наистина има два вида предприемачи, отбелязва Амори де Буше, управител на инкубатора ESCP Europe. Горещите глави, които имат" влакното "и поемат рискове. А останалите, които трябва бавно да тестват проекта си. Техният бизнес е не по-малко амбициозни, просто те предпочитат да се уверят, че бизнесът им работи, преди да се включат. За тях може да е подходяща самозаетото хранене. " Той позволява пълен тест, със социални вноски, пропорционални на постигнатия оборот. Гийом Тостивинт, основател на Curiocités, концепция за необичайни разходки с екскурзовод в Париж, започва при този режим. "Това е добър начин да разберете дали сте готови за 5k или сте готови за бягане на крос кънтри", каза той. Той видимо откри способностите си за издръжливост.

Сега той е ръководител на опростено еднолично акционерно дружество (Сасу) и планира да увеличи базата от туристическо съдържание, натрупано за посещенията му, чрез намиране на партньори и клиенти, позиционирани в бизнеса за геолокация. "Благодарение на този неограничен режим успях да отделя време да опипвам и да откривам истинските предизвикателства на моя бизнес. С друг статус щях да бързам да развивам оборот." Тази фаза на теста, Валия Гиляр също го искаше. Инженер, работещ в областта на ядрената безопасност, тя реши в началото на 2010 г. да създаде Kid & Sens, компания за сензорни събуждащи дейности за малки деца. „Дори да беше проект за професионален живот, а не допълваща дейност, трябваше да проверя конкретно, че това преобразуване ще отговаря на очакванията ми.“

2. Имате статус при стартиране

Много създатели се регистрират като автопредприемачи в началото, за да имат статус, когато проверяват първите партньори, доставчици и клиенти. Всъщност не винаги дава на хората, които го приемат, голяма достоверност. Мари Гаро, асоцииран директор на агенцията за връзки с обществеността Influelse, плати цената: „В крайна сметка се представих като независим на клиентите си, след като забелязах известно нежелание да разкрия статута си на самонает, сякаш дейността ми всъщност е чуплив. " Същата история от Prescillia Leroy, създател на Програмата за предприемачи, онлайн програма, изброяваща всички събития, насочени към създателите и бизнес лидерите. "В продължение на шест месеца", разказва тя, "колкото по-малко казвах, че съм самостоятелен предприемач, толкова по-добре бях. Уменията ми бяха по-оспорвани. По-лошото е, че този етикет залепва кожата ми. Сега, когато съм в обществото, Казват ми, че не разбирам как мога да струвам толкова много, когато съм съвсем сам и нямам режийни разходи. В съзнанието им аз все още съм самонает предприемач. "

За Жан-Марк Ейсотие, дипломиран счетоводител, е доста интелигентно да има законно съществуване по време на първия тур, дори като самостоятелно предприемач, но при условие да знае как да се представи. "За да преодолеем аматьорството, свързано с този статут, трябва да настояваме заедно с нашите събеседници за временния му характер, като им посочим, че ще преминем към обществото, веднага щом бизнесът започне." Това направи Гийом Тостивинт, като се обърна към един от лидерите в кутии за подаръци със своята концепция за разходки с екскурзовод в Париж: "Играх честно с тях, уверих ги в желанието си да променя статуса си. Бързо. Те разбраха много добре.". Понякога любителската страна на диетата може дори да помогне. Такъв беше случаят с Валия Гилард. "Преди да имам собствени помещения, трябваше да създам партньорства, за да мога да провеждам работилници в магазини или развлекателни центрове, които ми дадоха стени, казва тя. Те не ме виждаха като конкурент, докато всъщност аз съм такъв. Някои хората бъркат малко самостоятелно заетите лица и закона за сдруженията от 1901 г. "