Ръководители Промяна в ръководството и здраво ръководство Техниците - корпоративни клиенти
Промяна в ръководството: Светът на работата непрекъснато се променя и постоянно поставя пред мениджърите и служителите нови предизвикателства. Събрахме информация за това как мениджърите могат да придружават и подкрепят своите служители в този процес.
Новите технологии изискват непрекъснато обучение и квалификация. Добрите мениджъри не само мотивират хората да се представят най-добре, но и отнемат несигурността на служителите за нови неща и учене.
Промяна в ръководството и "Нова работа"
Например в света на труда непрекъснато се появяват нови термини за работни методи или модели. Съставихме общ преглед с обяснения на термини, за да Ви дадем ориентация и да възпроизведем термините в първоначалното им значение.
Дефинициите представляват само индивидуални перспективи.Често изобщо няма общи дефиниции на термини. Щастливи сме да ви дадем някои предложения и повод за размисъл, за да можете да дадете на термините собственото им значение на фона на здравословното лидерство. По този начин можете да развиете собственото си отношение към това как ние и ние искаме да оформим работата на бъдещето.
Лидерството - решаващият фактор
Особено важно е служителите да знаят нивото на подкрепа, която получават от своите началници. Например зависи от това дали
- Началниците са достъпни,
- обсъдете проблеми с тях и
- дали от тях могат да се очакват ясно структурирани задачи и ясна обратна връзка.
Тази надеждност е особено важна при постоянна промяна.
Типът лидерство допринася за това дали служителите или приемат и се справят с променените изисквания като предизвикателство, или го преживяват като прекомерни изисквания и се провалят. Постоянните прекомерни изисквания и стресът върху служителите могат да имат последствия за здравето.
Всеки мениджър може да се научи да взема предвид здравето на служителите при ежедневните управленски дейности. От една страна, това означава да се следят психологическите, социалните и физическите влияния. От друга страна, това означава да поемете активна и водеща роля в здравните проекти. За това мениджърите трябва да бъдат предварително упълномощени чрез професионална квалификация и подкрепа.
Здравен мениджмънт - инвестиция и за двете страни
Компаниите, които инвестират в здравето на своите служители, инвестират в тяхната конкурентоспособност и дългосрочен успех: служители, които се чувстват комфортно и имат доверие в своето ръководство,
- свърши по-добра работа,
- са отворени за промяна,
- развиват силна корпоративна връзка и
- оценяват тяхната компания като привлекателен работодател.
BGM изследване на тенденциите от техниците
Мениджърите не само играят голяма роля в оздравяването на работата. Те също са важни мултипликатори за тази загриженост. Успехът на управлението на здравето на компанията стои или пада с приемането му от мениджърите на компанията.
Защото девет от десет респонденти (88,3%) виждат ангажираността на мениджърите като най-важния фактор за насърчаване на здравето на служителите. Прочетете повече за това в нашето проучване на тенденциите в BGM:
TK поддържа
TK семинари, дни за информация и размисъл помагат за повишаване на чувствителността на мениджърите към здравословно лидерство. В зависимост от вашите нужди и цели можете да участвате в семинари, които продължават от ден до седмица.
В здравния семинар акцентът е върху самите мениджъри. В деня на информацията и размислите можете да научите повече за инструментите и методите за корпоративно управление на здравето. В специални здравни кръгове вие вкарвате своите индивидуални гледни точки в анализа на стреса и ресурсите на вашата компания.
Ден за информация и размисъл
В този еднодневен семинар ръководителите получават информация за инструментите и мерките за управление на професионалното здраве. Ще научите по практически начин коя централна роля играят мениджърите за здравето на служителите и за развитието на здравния мениджмънт - както и какво могат да направят, за да му повлияят активно. Информационният и размишлен ден работи с кратки презентации, дискусии и групова работа. Това е особено подходящо, когато фирменият здравен мениджмънт се въведе като инструмент за ориентирано към бъдещето организационно развитие.
Здравен семинар за мениджъри
В модериран здравен семинар мениджърите определят какви ресурси имат и на какви щамове са изложени. Този анализ на силните и слабите страни води до предлагани решения и мерки за промяна, с които компанията или отделният мениджър може да укрепи съществуващите ресурси и да намали тежестта. Здравната работилница отнема около пет часа.
Здравно ориентирано лидерство
Фокусът на този семинар е върху опита и практиката на мениджърите. В групи и с ролеви игри, които са инструктирани от квалифицирани ръководители на семинари, ще изработите практически начини за водене на здрав персонал. Кое пространство за маневриране мога да използвам? Къде мога да повлияя как? Кое поведение ме води до целта? Това са въпроси, които съпътстват семинара. Основните знания предоставят теоретично въведение. Семинарът също така предоставя пространство за обмен на опит със стреса, който сте изпитали сами, и съзнателното използване на наличните ресурси.
Здравен семинар
Мениджърите разширяват своите здравни познания в здравния семинар. След анализ на вашите трудови и битови навици, вие ще изработите вашите желания за развитие за вашето здраве. Квалифицирани експерти ще ви дадат идеи за това как можете да оформите начина си на работа и живот по здравословен начин. Практическите упражнения улесняват преминаването в ежедневието. Темите са например ресурси и стрес в работата, стрес и релаксация, упражнения и хранене.
Индивидуален съвет
Интересувате ли се от управление на здравето на компанията или имате въпроси относно една от нашите специални оферти? Тогава не се колебайте и се свържете с нас.