Резюме Състезанието като технология за привличане на персонал - Група от резюмета, есета, доклади,

Организационно участниците в ODI се разделят на три групи: 1) група кандидати (разделени на подгрупи); 2) група експерти и 3) работна група с функция за партньорска проверка.

Във всяка фаза се отделят 2 - 3 часа за работа в подгрупи, след което се провежда общо събрание, на което всяка подгрупа прави 5 - 10-минутен доклад. За всеки доклад се открива дискусия. Задължителна процедура (1 час) - рефлективен анализ на ситуацията, т.е. анализ на случващото се в играта, анализ на представянето на групата и действията на всеки играч, програмиране на работа за следващата фаза.

След приключване на ODI започва „предизборната кампания“, по време на която кандидатите финалисти представят своите програми в различни служби и подразделения на предприятието. Този етап завършва с окончателния подбор на кандидата за свободната позиция.

Предимството на ODI е решаването на проблеми, като се вземат предвид реалните проблеми на предприятието:

• формиране на стратегия за развитие на предприятието (без нова собствена стратегия става безсмислено да се променя управлението);

• идентифициране на основните производствени проблеми на предприятието;

• формиране на консолидирани групи и екипи в рамките на организационната и управленска структура, които ще прилагат нови стратегии за развитие на предприятието.

---