Рентабилност: дефиниция, формула и изчисление
Принципът на рентабилност е една от най-важните основи на бизнес дейността. Въпреки това, рентабилността на ключовата цифра има значение само ако се разглежда в контекста на други данни или за определен период от време.
Определението на ключовата фигура рентабилност
Една компания работи икономично, когато приходите надвишават разходите. Следователно икономическата ключова фигура на рентабилността се определя също като съотношението между постигнатия успех и усилията, необходими за него. Изчислението се извършва по тази формула:
Рентабилност = доход/разход
Това означава, че рентабилността е и мярка за ефективност или икономичност.
По този начин можете да изчислите рентабилността
Можете да намерите цялата информация, необходима ви за изчисляване на рентабилността, в баланса или отчета за приходите и разходите на компанията. Рентабилността може да се отчете и при изчисляване на надвишаване на дохода. Операцията е икономична, ако коефициентът на приходите и разходите или приходите и разходите е по-голям от 1.
Значението на икономиката
Резултатът от изчисляването на рентабилността винаги е стойност без мерна единица, т.е. чисто съотношение. Всяка стойност над 1 - или с други думи: всеки положителен резултат като печалба във фирмата е доказателство за рентабилност. Изчислението обаче не казва нищо повече от това дали очакванията на собствениците или акционерите ще бъдат изпълнени. Производителността на компанията също не се оценява. Други ключови цифри са много по-подходящи за това, като възвръщаемостта на използвания капитал. Интересно става обаче, когато изчислявате рентабилността за различни периоди от време или за отделни области или когато сравнявате получените цифри с други компании във вашия бранш.
Прилагане на формулата за икономичност
Една компания отчита следните цифри:
| Продажби | 14 милиона евро | 15 милиона евро | 16 милиона евро |
| Други приходи на компанията | 2 милиона евро | 1 милион евро | 2 милиона евро |
| Оперативни разходи | 14,5 милиона евро | 14 милиона евро | 14,5 милиона евро |
| Други оперативни разходи | 1 милион евро | 1,5 милиона евро | 1 милион евро |
| Оперативната печалба | - 0,5 милиона евро | 1,0 милиона евро | 1,5 милиона евро |
| Общ резултат | 0,5 милиона евро | 0,5 милиона евро | 2,0 милиона евро |
Когато разглеждаме компанията като цяло, изчисляването на рентабилността показва:
| Формула: рентабилност = общи приходи/общи разходи | 1.03 | 1.03 | 1.16 |
Ако обаче вземете предвид само действителната оперативна дейност, рентабилността изглежда различна:
| Формула: Рентабилност на действителната бизнес дейност = приходи от продажби/оперативни разходи | 0.96 | 1.07 | 1.10 |
| Средна рентабилност в отрасъла | 1.25 | 1.20 | 1.28 |
Когато анализирате изчисленията на рентабилността на вашата компания, могат да се направят следните изводи:
- Компанията беше икономична и през трите години.
- Отрицателният оперативен резултат през първата година показва, че оперативната дейност не е била печеливша. Постигнатата печалба идва от други (неоперативни) дейности. Примери за това би бил лизингът на жилищен имот от компанията.
- През следващите години продажбите могат да бъдат увеличени. Разходите обаче не се повишиха в същата степен, така че печалбата беше постигната с относително по-малко усилия.
- Сравнението в бранша обаче подчертава, че други компании са по-успешни в конкуренцията.
Ето как можете да повлияете на рентабилността
В крайна сметка всяка мярка, която успешно прилагате с цел увеличаване на печалбата, води до увеличаване на рентабилността. От една страна, това включва увеличаване на продажбите, без да се увеличават разходите, необходими за това на линейна основа. Увеличението на производствените цифри увеличава печалбите само ако режийните разходи, направени за производството и администрацията, могат да бъдат разпределени върху по-големия брой артикули и не нарастват в същата степен. От друга страна, мерките за намаляване на разходите са решаващи за по-добрата рентабилност. Ако изходът е идентичен, такива стратегии могат да доведат до успех:
- Спестяване на работно време и по този начин намаляване на разходите за персонал чрез оптимизиране на оперативните процеси
- Намаляване на материалните разходи чрез по-добри условия за закупуване
- Намаляване на разходите за съхранение чрез въвеждане на доставки точно навреме
- Спестете от разходи за лихви чрез разсрочване на заеми с ниска лихва
Рентабилността на отделните инвестиции
Въпросът за рентабилността е от голямо значение, когато се разглеждат нови инвестиции или се вземат други бизнес решения. И тук сравнявате вероятния успех с необходимите усилия.
Ето три примера:
Сравнение на инвестициите
Коя покупка е по-икономична? Закупува се машината или технологията, която генерира по-голяма печалба в дългосрочен план. За да направите това, определете възвръщаемостта, която инвестицията може да генерира за определен период от време, и определете връзката с разходите. Уверете се, че сте включили всички разходи, включително лихви или други дългосрочни разходи.
Направете или купите?
Купете или го направете сами? Този въпрос възниква не само когато трябва да интегрирате нова услуга във вашите процеси, но и когато се планира аутсорсинг. Ако нямате свободен капацитет, който искате да запълните, често е по-икономично да го възложите на доставчик на услуги. Струва си да се преглеждат такива решения на редовни интервали. Защото особено когато вашата компания расте, рентабилността също може да се промени.
Решение за производство в случай на тесни места
Производителността на машини или системи е ограничена от броя машинни часове в рамките на периода. Ако имате повече работни места, отколкото можете да обработите, имате ограничено място и недостатъчен капацитет. Когато решавате кой продукт да произвеждате, вие гледате на неговата рентабилност. Разбира се, вие сте произвели артикула, който произвежда повече печалба на артикул.