Разход I; Основни проблеми с CNC
Бих искал да ви благодаря този път До Жолт Молнар, помощта на служител на GraphIT Kft., за да напише статията!
Всеки човек с технически ум и професия е научил, че човек, от „техническо“ до излагане на каквото и да е устройство, предмет или оборудване в своята област, трябва да може да отговори на три въпроса:
- Какво? (за какво е добре, за какво се използва-> дизайн, разработка),
- От това, което? (от какво е направено-> материални знания),
- Как? (как се правят, как се правят-> производствена технология).
Но в съвременния забързан свят, където нови разработки, продукти, технологии и процеси се появяват всеки ден, „техникът“ трябва да може да отговори и на три други въпроса:
- Кога? (краен срок)
- Колко?(Количество)
- За колко? (цена)
По принцип икономическите знания също се изискват в съответствие с днешните очаквания, без, разбира се, липсата на технически и необходими научни знания. В тази статия бих искал да разгледам проблем, свързан с тази тема, който не струва нищо друго, освен да струва. Често срещан проблем е производствената компания да поиска оферта за даден брой части, продукти или машини, за даден краен срок (кога и на колко въпроса се отговаря в този случай). Дизайнерът на продукция и ръководителят на производството трябва да отговорят на въпроса „за колко“. Преди всичко бих искал да спомена и да изброя утежняващите фактори, които затрудняват изчисляването на разходите. Във втората част на статията бих искал да споделя някои основни идеи, които биха могли да ви помогнат да изготвите оценка на разходите. Накрая бих представил софтуерно решение, предназначено за по-сложни процеси.
1. Основни проблеми
1.1. Липса на знания за факторите, непрозрачност
Първият и най-големият проблем с изчисляването на разходите е да се базират нашите изчисления на оценки, а не на проверими и актуализируеми данни. Има разходи, които можем да определим количествено, като цена на суровината, разходи за инструментариум, търсене на електроенергия за работа на машината, почасова заплата на служителите и т.н. Значителна част от разходите обаче не могат да бъдат оценени: възможна повреда на машината, счупване на инструмента, детайл за скрап и др. Това са фактори, които не можем да определим количествено, няма точна математическа форма за тях, която да можем да изчислим. Това са неизвестни фактори, които можем само да изчислим. Точността на оценката може да се подходи в порядъка на величината, която най-често се покрива от резерв, вграден в препоръчителните разходи.
1.2. Резерв за сигурност
Следващият въпрос е колко уязвимост трябва да оставите в цената. Ако оставим празнина, която е твърде малка, трябва да произвеждаме частите, машините, без печалба, в най-лошия случай с доплащане, поради неблагоприятния ефект от възможни непредвидени събития. Ако оставим твърде много празнина, нашият продукт или машина може да стане неконкурентоспособна на пазара поради неблагоприятното съотношение цена-стойност.
Не мисля, че трябва да навлизам в повече подробности за това колко е важно да се определи цената „точно“ по отношение на конкурентоспособността.