Работете там, където мотивацията ни идва от AMP
Нашата мотивация идва от нашите емоции и по-точно от страх, завист, възхищение и благодарност. Тези четири емоции пораждат определено състояние на ума на работното място, което съответства на определена фигура на човека на работа: робът от страх, наемникът за завист, майсторът за възхищение и доброволецът за благодарност.
Следва тази реклама
Откъде идва нашата мотивация? ?
Мотивацията идва от емоциите. За да бъдете мотивирани да направите нещо, трябва да бъдете трогнати, тоест да бъдете задействани от емоции. Тяхната роля е да ни движат, като ни движат. Следователно, за да бъдем мотивирани на работа, това трябва да ни дава емоции. Страхът, завистта, възхищението и благодарността са четирите основни емоции, които действат върху нашата мотивация, тъй като те са тясно свързани с буквално "извънредни" явления, тоест, които ни извеждат извън обикновеното, съответно опасността, препятствието, съвършенството и подаръкът.
Мотивация от страх. Когато сте заплашени да бъдете бити или убит, вие сте мотивирани да работите, защото изпитвате страх. Тази ситуация съответства на тази на роба. За съжаление робството не е изчезнало; много работници по света все още работят под империята на страха. Но страхът може да бъде и демотивиращ, когато е предизвикан от условия на труд или от хора, с които човек влиза в контакт на работното място. Така например, ако даден работник бъде помолен да работи на обект с недостатъчни условия за безопасност, той може вече да не желае да ходи на работа. По същия начин офис работник, който търка рамене с шеф или колега, който го плаши, изпитва отвращение да отиде на работа.
Мотивация чрез възхищение. Ако се възхищавате на работата си, на вашия готвач или на хората, с които работите, ако имате впечатлението, че участвате в работа с качество, съвършенство или красота, вие сте мотивирани да я изпълните. Възхищението поражда духа на майсторство. И обратно, ако не се възхищавате (или вече не) се възхищавате на работата си, на шефа си или на хората, с които работите, защото те не са (или вече не) примерни, ако се чувствате така, сякаш не (или повече) можете да можете за да участвате в работа с качество, съвършенство или красота, човек може да загуби всякаква мотивация.
Мотивация чрез благодарност. Ако сте благодарни на шефа си или на хората, с които работите, или ако имате впечатлението, че можете да се отдадете чрез професията си, да служите на другите и да участвате в обществено полезна работа, която участва в общото благо или в общия интерес, ние сме мотивирани да го постигнем. Благодарността поражда дух на доброволчество. От друга страна, ако нямате благодарност към шефа си или хората, с които работите, защото те не са (или вече не) доброжелателни, ако смятате, че не сте (или повече) можете да участвате в обществено полезна работа което допринася за общото благо или общия интерес, човек може да загуби всякаква мотивация.
Четирите състояния на ума на работа
Следователно четири емоции пораждат четири умове по време на работа: страхът поражда роба; завист, наемникът; възхищение, майстор; благодарност, доброволецът.