Работа по далекосъобщения какви клопки да се избягват, за да се избегнат непредвидени ефекти или странични ефекти

Съюзът на служителите и работодателите се събират отново този петък, за да се опитат да намерят споразумение относно правилата и правата за служителите, работещи от вкъщи. От края на юли всеки десети служител работи дистанционно. Как компаниите трябва да регулират тази практика, която се ускори по време на затварянето ?

клопки

Жил Сен Пол

Жил Сен Пол е икономист и професор в университета в Тулуза I.

Той е автор на доклада на Съвета за икономически анализ (CAE), озаглавен Имиграция, квалификация и пазар на труда за икономическото въздействие на имиграцията през 2009 г.

Atlantico.fr: Този петък синдикатите и работодателите се срещат, за да преговарят за национално споразумение за работа на разстояние. Това е необходимо, като се има предвид, че последното национално междупрофесионално споразумение датира от 2005 г. във време, когато дистанционната работа все още е била в експериментален етап, докато от края на юли всеки десет служители вече е отдалечен, според Министерството на труда. Има ли странични ефекти от практиката, които настоящото споразумение трябва да разгледа конкретно ?

Жил Сен Пол: Надзорът върху организацията на работата в частни компании чрез колективни трудови договори е много френска практика. В действителност би било по-добре да оставим компаниите да се организират, както сметнат за добре, тъй като те са в по-добра позиция от социалните партньори, за да знаят как да управляват своята дейност. Повечето държави нямат национални междупрофесионални споразумения по такива въпроси и не се справят толкова зле.

Освен това през 2020 г. е архаично и глупаво, че много служители във висшия сектор трябва да издържат на дълги и трудни пътувания, за да стигнат до работата си, когато това се състои преди всичко в обмен на информация по електронен път.

Като се има предвид това, преходът към дистанционна работа ще изисква корекции. Служителите ще трябва да поемат определени разходи по отношение на електричество, отопление, доставки или наем, разходи, които преди това са били покрити от работодателя им. В крайна сметка обаче преминаването към работа от разстояние трябва да бъде "печеливша". Спестяванията, направени от компании в областта на търговските недвижими имоти, поддръжка, поддръжка, сигурност, транспорт и енергия, трябва да бъдат по-големи от допълнителните разходи, понесени от служителите. Логично е, че новото равновесие на пазара на труда трябва да се характеризира с увеличаване на нетните заплати на служителите и в същото време с намаляване на производствените разходи за единица продукция за фирмите. Обикновено това е случаят, когато техническият прогрес позволява да се подобри производствената ефективност.