Проект и - план на предизборната кампания - Статии - Консултантска група - AWP

Вижте в раздела:
Нашата работа по тази тема:
Други скорошни статии по темата:

И където има планиране, има документи. Някои от документите се определят от действащото избирателно законодателство (информация за кандидат или партия, финансови отчети и др.). Част - създава се в централата, за да осигури нейната вътрешна работа (и съответно се определя от работния опит на политически стратег, ръководител на кампания или началник на кабинета). По-голямата част от втората част има статут на документи за служебно ползване или тайна.

Дизайн на кампанията

Почти цялата работа по получаване и анализ на необходимата информация, както и изготвянето на тези документи, се извършва преди началото на кампанията (и дори преди кандидатът или ръководството на партията да вземе решение за участие в изборите - тъй като може и трябва да лежи в основата на това решение).

В допълнение към областния паспорт, други документи са временни (дори идеята може да се промени - в детайли, но не и като цяло). Те нямат голяма тайна, освен че изтичането на тази информация на конкурентите ще улесни подобната им работа, с изключение на плана на кампанията: ако стане известен в централите на други хора, ще трябва да се промени и да се промени за по-лошо ( тъй като най-добрият трябва да бъде разработен първо).

От това следва, че от самото начало трябва да се организира работа в централата, за да се гарантира сигурността на информацията (повече за това в края на статията).

Планиране на кампанията

Ако цялата тази информация е подготвена, анализирана от клиента на кампанията и той е решил да стартира кампанията, тогава е време да започнете да я планирате. План за предизборната кампания има два основни аспекта:

  • организационни (какво, къде, в каква последователност и кога трябва да се случат, както и с какви сили и средства да бъдат извършени);
  • финансови (какви средства са необходими за изпълнение на дейностите по организационния план, в какъв обем, от какви източници и в какъв срок те трябва да дойдат).

И двата аспекта на планирането са тясно взаимосвързани (необходимите дейности определят сумите; но сумите рядко са неограничени, поради което сумите от своя страна определят възможните дейности от необходимите).

По този начин разликата между проекта (концепцията) на предизборната кампания и нейния план е, че проектът отговаря на въпроса "Какво и защо трябва да се направи?", А планът отговаря на въпроса "Как ще бъде направено?".

Планът може да съществува едновременно в няколко разновидности - диаграма на Гант, календарен план, план-списък, единственият въпрос е в управленските навици на служителите и удобството за организиране на работата.

Що се отнася до съдържанието на самия план, за планиране и структуриране на задачите се използват различни подходи. Според нашия опит най-ефективният подход е проектният. Според него цялата предизборна кампания е структурирана като списък с проекти, всеки от които осигурява необходимото покритие на аудиторията (брой гласоподаватели) и привлича техните гласове.

По този начин всеки проект, в допълнение към самия списък с дейности и произведения, включени в него, се изчислява от броя на гласоподавателите (който определя броя на събитията, техния график, обема на тиражите и т.н.) - така че всеки избирател, принадлежащ към аудиторията (партиите) на кандидата беше покрита от някои от проектите.