Процес на реформа в Гърция „Приятелите си помагат взаимно с идеи“
Мертен, Мартина
Изкривената от кризата средиземноморска държава трябва да спести пари и да работи по-ефективно, включително в здравния сектор. Сега гръцките здравни политици искат да научат от Германия как това може да работи - в бърза последователност.
Едно нещо е кристално ясно за Николаос Полизос: няма време за губене. Генералният секретар в Министерството на здравеопазването и социалната солидарност в Гърция е под огромен натиск. И накрая, обяснява той, министерството му има още точно девет месеца, за да постигне 45 цели за реформи в здравната система. Полизос и други единадесет делегати от гръцката здравна служба изслушват още по-внимателно думите на Томислав Гмайнич, защото шефът на финансите и корпоративния контрол във Vivantes GmbH ни разказва как най-голямата германска общинска болнична група успя да излезе от червеното. А това, което е постигнал Вивантес, искат и гърците. „Днес сме там, където беше Германия преди десет години,“ казва Полизос.
"Декларация за намерение"
Генералният секретар пътува до Берлин с единадесет други представители от гръцките болници и здравноосигурителни компании, за да участва в семинар за управление на болници. Този семинар е началното събитие за задълбоченото германско-гръцко сътрудничество в здравния сектор. Стефан Капферер, държавен секретар на федералното министерство на здравеопазването (BMG), и неговият гръцки колега Михалис Тимосидис се споразумяха за това сътрудничество в „Декларация за намеренията“ в Атина през февруари. Това е част от германско-гръцкото партньорство, което канцлерът Ангела Меркел и гръцкият премиер Андреас Папандреу стартираха през март 2010 г. по повод гръцката икономическа и финансова криза. „Приятелите си помагат взаимно с идеи“, каза Капферер в Атина през февруари; и има някои идеи за подобряване на здравната система в Гърция.
Например двете министерства искат да обменят опит в различни области на здравната система, които освен ценообразуването на лекарства, превенцията и насърчаването на здравето и проектирането на ефективна спасителна служба, се отнасят и до организацията и финансирането на стационарните грижи - най-големият проблем на детето в гръцката здравна система.
„Ръководството на болниците изгаря гърците по ноктите“, потвърждава Удо Шолтен, ръководител на отдел „Европейска и международна здравна политика“ в BMG в кулоарите на болничната работилница в Берлин. Те биха се заинтересували как да обединят държавните болници и да въведат ефективна счетоводна система.
В момента в Гърция има около 130 държавни болници. Бюджетите им се определят въз основа на разходите от предходни години и се възнаграждават с услуги по дневни тарифи. Реалните разходи обаче са по-високи от фиксираните дневни ставки. Доплащанията на пациента са „твърде високи“, казва Полизос, описвайки проблема. Точно затова гърците се интересуват от отговори как една успешна компания като Vivantes може да затвори отдели, да намали продължителността на престоя и да обърне своята ИТ система с главата надолу. Не на последно място, важно е гръцките представители да знаят как пациентите са реагирали на преструктурирането в клиниките. Защото вече пациентите в Гърция са сред най-недоволните в Европейския съюз.
Тематични фокусни семинари ще се провеждат последователно в Германия и Гърция до 2013 г .; Скоро ще се проведе семинар за ценообразуване на лекарства. Освен това университетските клиники в Марбург и Янина (столицата на гръцкия административен район Епир) са се споразумели за партньорство в клиниката. Клиниката по урология и детска урология към Университета Филипс Марбург се занимава предимно с помощта на Клиниката по урология към Университета в Янина да подобри грижите си за пациентите. Например курсове по хирургия на живо, консултативни курсове за въвеждане на обвързващи хигиенни стандарти или за мерки за оптимизиране в организацията OR се провеждат последователно в Марбург и Янина.