Премиите за спонсорство трябва да бъдат декларирани като данъци

Гвенаел КАДОРЕТ | 23.10.2015 г. в 11:28 ч

спонсорство

„Основен“ лост за онлайн банките, спонсорството в момента преживява известни сътресения. Докато водещият уебсайт в сектора, lesparrains.fr, обявява закриването си, данъчната администрация прави актуализация: бонусите за спонсорство са приходи, които трябва да бъдат декларирани !

„Благодаря ви за това страхотно приключение, споделено заедно“. В началото на октомври сайтът lesparrains.fr обяви закриването си за своите членове и блокира всички акаунти, след напрежение между потребителите. Малко събитие, защото това пространство на общността събра над 50 000 спонсори, генерирайки милиони контакти годишно. Сайт, който отговаря на нова тенденция: стотици клиенти на онлайн търговски сайтове и банки публикуват реклами в мрежата, за да наемат реферали и по този начин натрупват бонуси за спонсорство. Те дори обещават да дарят част от тези бонуси на тези, които ги изберат.

Тъй като премиите са значителни: 100 евро в Monabanq и ING и дори 150 евро в момента за Fortuneo, BforBank или Boursorama. Достатъчно, за да насърчи някои спонсори да се „професионализират“: пощенски кампании, специализирани сайтове и т.н. Така Антоан (1) признава, че е спонсорирал „400 клиенти на Boursorama за четири години и десетки в други банки. Или няколко хиляди евро. „За Беноа (1) дейността представлява„ допълнителен доход от 300 до 400 евро на месец “! Печалбите "нетно от данък, сравними с хазартните игри", уверяват тези големи спонсори.

Нищо общо с печалбите от хазарт

Генералната дирекция за публични финанси (DGFIP) не е съгласна: „Във всеки случай бонусите за спонсорство не попадат в категорията бонуси за хазарт! Защото тук няма лотария, а по-скоро „дарение“, свързано с услуга. да бъде обявен! „Тези премии, ако се плащат в брой, трябва да бъдат декларирани като нетърговски печалби (член 92 от данъчния кодекс)“, добавя Берси.

Спонсориращите приятели следователно ли изневеряват? Съществува „толерантност“ за спонсорство, както за онлайн продажби, споделено пътуване и т.н. Условието: "тези практики да остават случайни" и че "доходът представлява малка част от референтния данъчен доход". Няколко стотин евро на година, това е добре. Няколко хиляди, не! „Трудно е да си представим, че човек, който създава онлайн страници, активно рекламирайки своето спонсорство, не е наясно, че упражнява полупрофесионална дейност“, анализира DGFIP. Хората, които „редовно извършват дейност, за която се предполага, че е„ странична “или„ случайна “, носеща значителни доходи“, са изложени на сериозни корекции.

Стратегически за банките

Спонсорството излиза ли извън контрол? За Беноа Гризони, директор на Boursorama Banque, явлението трябва да бъде поставено в перспектива. „Спонсорството се провежда предимно през първата година и е ограничено до две или три на клиент. Ние сме далеч от индустриален процес! Трябва да има някои „занаятчии“ на спонсорството. Но това си остава изключение! „Няма въпрос за поставяне под съмнение на система, отчитаща пред банката„ няколко десетки хиляди клиенти “годишно. „Спонсорството винаги е било много важно за нас. Той е част от цялостно комуникационно устройство. Това е усилие, което банката полага, за да възнагради клиент. Препоръчването на банка е сложен процес. Нормално е да го оценявате. Boursorama обаче налага ограничение: 10 спонсорства на месец. „Винаги сме наблюдавали внимателно ултраспонсорите. Социологическите профили на кумовете и кръщелниците се анализират, за да се провери отсъствието на фиктивни клиенти. „Когато знаем, че нов клиент„ струва “на банките близо 1000 евро, темата е изключително стратегическа.