Председател на надзорния съвет с привлекателен статус CGC Avocats
Формулата на дуалистична администрация за акционерни дружества, включваща управителен съвет и надзорен съвет, широко използвани през Рейн, не е била много успешна във Франция.
Сред основните му предимства често се отбелязва, че тази система дава възможност да се отдели управлението на компанията от нейния контрол, какъвто не би бил случаят в акционерно дружество с борд на директорите, където последното трябва да участва в управлението на компанията.
В двойната система членовете на управителния съвет, назначени от надзорния съвет, са колегиално натоварени с общото управление на дружеството (член L.225-64 от търговския кодекс).
Съгласно условията на член L. 225-68 от Търговския кодекс, Надзорният съвет от своя страна е по-специално отговорен за постоянен мониторинг на управлението на управителния съвет.
И накрая, общото събрание трябва да вземе решение относно различията в мненията между тези два колегиални органа.
Изглежда, че в крайна сметка тази форма на компания генерира тромави операции, които я карат да предпочита монистичната формула със съвет на директорите.
В някои специални случаи обаче тази формула ще бъде приета поради привлекателността на правния, фискалния и социалния статус на председателя и заместник-председателя на надзорния съвет (I).
Ексцесиите на някои са накарали службите на URSSAF да се опитат да преквалифицират възнаграждението, изплатено на председателя и заместник-председателя на надзорния съвет, като се позовават на качеството им на управител на компанията по смисъла на член 311-3 от Кодекса за социално осигуряване (II).
- Удоволствието да бъдеш председател на надзорния съвет на SA или SAS
В допълнение към престижа, придаван на титлите председател и заместник-председател, е ясно, че ролята на надзорния съвет в услугата на съответната компания може да бъде важна.
Член L.225-68 от гореспоменатия търговски кодекс описва подробно методите за контрол, упражнявани от надзорния съвет, който е постоянен и периодичен.
По този начин надзорният съвет е признат за способен по всяко време на годината да извършва проверките и контрола, които счита за подходящи, и да му съобщава всички документи, полезни за изпълнението на неговата мисия.
Поне веднъж на тримесечие управителният съвет представя доклад на надзорния съвет.
И накрая, с оглед одобряване на годишните отчети, надзорният съвет представя своите наблюдения върху управленския отчет на управителния съвет и отчетите за годината.
Въпреки важността на тези мисии, членовете на надзорния съвет носят само намалена отговорност в сравнение с тази, понесена от членовете на борда на директорите на акционерно дружество, за което припомнихме по-рано, че се счита, че участват в управлението и администрация на компанията.
Сред членовете на надзорния съвет председателят и заместник-председателят се открояват съвсем ясно от своите колеги. Съгласно член L.225-81 от Търговския кодекс тяхната отговорност е да свикат Управителния съвет и да ръководят работата му. Същата тази статия посочва, че те могат да бъдат възнаградени като такива.
Следователно тяхната позиция е очевидно по-благоприятна от тази на останалите членове на управителния съвет, на които колективно може да бъде присъдено обезщетение (член L.225-83 от Търговския закон) или дори индивидуално обезщетение за еднократна или изключителна задача (член L. 225-84 от Търговския закон).
Извън споменатата по-горе контролна мисия, надзорният съвет може да бъде признат и от устава с правомощието да упълномощи управителния съвет да извършва определени действия, като например значителни инвестиции или инвестиции.
По този повод от надзорния съвет може да се изисква поне косвено да участва в ръководството и управлението на дружеството.
- Данъчни и социални аспекти на устава
Данъчният режим за възнаграждението на председателя и заместник-председателя на надзорния съвет е определен с министерски отговори № 14651 на въпроса за г-н LABBE (JOAN Q, 3 декември 1990 г., стр. 5506) и този на г-н BOURGINE n ° 8889 от 15 март 1990 г.
В тези отговори се посочва по принцип, че възнаграждението, разпределено на председателя и заместник-председателя на надзорния съвет, попада под данъчния режим за доходи от движим капитал, без приспадане.
Следователно те подлежат на еднократна такса с еднократна сума или „плосък данък“ в размер на 30%, което ги прави финансово привлекателни.
Те са привлекателни и на социално ниво, тъй като Социалната камара на Касационния съд (Решение от 25 януари 2001 г., № 99-12376) установява по принцип, че възнаграждението на председателя на надзорен съвет няма естеството професионални доходи.
На първо място следва, че управителят на дружество, което е утвърдило своите пенсионни права, има възможност да получава възнаграждение от споменатото дружество в качеството му на председател на надзорния съвет, докато получава пенсията си.
Второ, възнаграждението, изплатено на председателя и заместник-председателя на надзорния съвет, следователно по принцип не подлежи на социалноосигурителни вноски, на които са обект професионалните доходи на мениджърите.
Приложим е само социалният пакет в размер на 20%.
В тази връзка припомняме, че данъчните правила, приложими за възнагражденията на председателя и заместник-председателя на надзорния съвет на акционерно дружество, са приложими и за опростени акционерни дружества (BOI-RSA-CHAMP-10-30-20 n ° 200 и 260).
Следователно е разбираемо, че службите, отговарящи за събирането на социални вноски, понякога се изкушават да поставят под въпрос режима, прилаган в рамките на компанията.
Този разпит може по-специално да се основава на характеристиката на управленска дейност, извършвана от председателя или заместник-председателя на надзорния съвет.
- Характеристика на управленското качество на председателя на надзорния съвет
Задава се въпросът за възможното прилагане на членове L. 311-2 и L.311-3 от Кодекса за социално осигуряване към възнагражденията, получени от председателя и заместник-председателя на надзорния съвет.
Първият установява принципа на задължителната принадлежност към общите застрахователни схеми.