Предпроектно проучване на банката
Разберете времето и разходите за разработване на бизнес план за вашия инвестиционен проект
Предпроектното проучване на банка е документ, описващ основните аспекти на планираното предприятие или (проект) от гледна точка на мениджъра, отговорен за изпълнението на бъдещия проект:
Предпроектното проучване на банката обикновено описва следните аспекти на проекта:
- външната среда на банката;
- вътрешната среда на банката;
- материални, трудови, финансови и други видове банкови ресурси, необходими за изпълнението на проекта;
- организационен план за изпълнение на проекта за създаване на банка;
- прогноза на финансовите показатели на проекта;
- проектни рискове и начини за минимизиране на отрицателните им последици;
- икономическа ефективност на проекта.
Назначаване на предпроектното проучване на банката
Предпроектното проучване на банката се изисква за следните задачи:
- планиране на дейности в дългосрочен план;
- координация на дейностите на служителите;
- оценка на финансови показатели и рискове за потенциални инвеститори и кредитори.
Потребители на банково проучване за осъществимост
Потребителите на предпроектното проучване на банката са:
- Бизнесмен. Използва проучването за осъществимост на фирмата, за да тества разумността, осъществимостта, осъществимостта и рентабилността на техните идеи.
- Банков мениджмънт. Използва предпроектното проучване на банката, за да планира и координира дейностите в дългосрочен план.
- Банкови служители. Може да използва предпроектното проучване на банката, за да разбере дългосрочните перспективи на фирмата, техните цели и перспективи за кариера.
- инвеститори. Използвайте проучването за осъществимост на банката, за да оцените ефективността и рисковете на проекта и да вземете решение за участие в него.
- Кредитори - за вземане на решение за предоставяне на заети средства.
Структура на предпроектното проучване
Типичната структура на предпроектното проучване включва следните раздели:
- Обобщение
- Описание на компанията
- Визия
- Мисия
- Фирмена философия и ценности
- Ключови бизнес процеси
- Подсистеми за управление
- Правна форма на Дружеството
- Организационна структура на управлението
- Персонал
- Стратегически партньори
- Основни показатели за изпълнение
- екип по проекта
- Ключови бизнес процеси и лидери
- Автобиографии на мениджъри и техния опит
- Свободни работни места и план за търсене на служители
- Описание на продукта (услугата)
- Предназначение на продукта
- Свойства на продукта
- Спецификации
- Области на употреба
- Сравнение със сходни продукти
- Пазарен анализ
- Описание на индустрията
- Търсене
- Изречение
- Цени
- Фактори, влияещи върху формирането на цените
- Състезатели
- Маркетингов план
- Продуктовата гама
- Потребители
- Свойства на продукта, които определят потребителската стойност
- Цени и ценообразуване
- Политика за популяризиране на продукти
- Състезатели
- Промоционални дейности
- Бюджет за маркетингови дейности
- Производствен план
- Технология на производство
- Производствен капацитет
- Ресурси
- Необходимо оборудване
- Доставчици на оборудване
- Суровини, материали и енергийни ресурси, използвани в производството
- Доставчици на суровини и материали
- Цени за суровини и материали
- Норми на разход на суровини и материали
- Нуждата от персонал
- Организационен план на събитията
- Събития
- Дати на събитията
- Отговаря за провеждането на събития
- Бюджет на събитието
- Проектни рискове
- Рискове от търговски проект
- Изчисляване на дисконтов процент
- Финансов план на проекта
- Предпоставки и предположения при изчисленията
- План за печалби и загуби
- План на паричния поток
- Прогнозен баланс
- Показатели за изпълнение на инвестиционния проект
- Анализ на чувствителността на показателите за изпълнение на инвестиционен проект
- Проектно финансиране
- Източници на финансиране на проекти
- Оферта за инвеститор
- Стратегия за излизане на инвеститора
- Заключение
- Приложения: