Практически семинар Интервюиране и интервюиране
Как да се подготвим и да проведем ефективно интервю?
Какви практически техники за интервюиране работят най-добре?
Как да проведете интервю, така че тези, които сте отказали, да препоръчат вашата компания на своите приятели?
Много повече зависи от това с кого работим, отколкото просто резултатът от проект или обща кауза. Хората, които съставят нашата работна среда, могат да бъдат както среда за разработване и внедряване на специалист или мениджър, така и източник на демотивация, постоянен, болезнен „зъбобол“, раздразнение и умора.
Откъде идват хора в нашите компании, с които е трудно и неприятно да се работи? Ние ги наемаме сами. Избираме не тези, от които се нуждаем, и обратно, изплашваме тези, които биха могли да укрепят нашите отбори и да донесат резултати.
Защо хора, които не наемаме, казват странни неща за нашата компания само след няколко часа в офиса ни? Как да изградим система за избор на правилните и необходими хора за компанията и да спрем да играем на лотарията?
Провеждането на интервюта и интервюта е умение, което е необходимо както за специалиста, който е нает да проведе интервюто, така и за мениджъра, който не само организира интервюто, но често интервюира и самите хора.
Ако искате да работите в компетентен и професионален екип - участвайте в създаването му: подбор и интервюиране на хора, с които работите.
Ще спрете да плашите умни кандидати и ще се научите да избирате хората, от които се нуждаете. Използването на прости и доказани практики за интервюиране ще премахне несигурността, която кандидатите често изпитват и която влияе на желанието ви да провеждате интервюта в бъдеще.
Има избор: да се научите как да интервюирате и избирате, така че по-късно да работите с умни и разумни хора или да продължите да страдате с избраните за вас.