Почивка за бебета Връщане на работа - проблеми и грижи на работещите майки - лични знания

Съвместимостта на работата и семейството е проблем, който все още засяга предимно жените в Германия. Това буквално е в природата на нещата: Тъй като жената носи дете, тя също така прави почивка, свързана с раждането, от ежедневния трудов живот. Правото на отпуск по майчинство е неразделна част от германската политика. Но какво следва? Родителски отпуск или безпроблемен преход обратно към доходоносна работа? В тази статия ще прочетете всичко, което трябва да знаете за връщането на работа след бебешката почивка. Разберете с какви проблеми и притеснения се сблъскват работещите майки и как HR мениджърите във фирмата могат да действат възможно най-семейно.

Проблеми и притеснения на работещите майки

„Кариерата и децата остават несъвместими“ или „Прекъсването на бебето се превръща в капан за кариера“ - изявления като това често могат да бъдат намерени в германските медии. И не без основание: Германия не е точно известна със семейството си. Това се отнася не само за политически решения, но и за отношението на много компании. Не е необичайно политиката (работодателят) и корпоративните стратегии да вървят ръка за ръка.

От една страна, защитата срещу уволнението, която може да бъде оценена като положителна, също има своите отрицателни страни, от друга. Жените в така наречената „детеродна” възраст са не само млади, силни и в най-добрия случай висококвалифицирани служители. Те също представляват риск, особено за МСП, които често търпят финансови загуби поради временното отсъствие на служител.

Дори и това Закон за общите равни възможности (AGG) изрично забранява на работодателите да дискриминират хората при набиране на работа поради техния пол или възраст, реалността в света на труда често е различна. Кандидатите все още докладват за неупълномощени въпроси на интервюто за работа, например след планиране на семейството или конкретно след съществуваща бременност.

Ако една жена забременее - било то след шест месеца или след десет години на работа - възникват допълнителни проблеми и притеснения. В зависимост от индивидуалната ситуация и удобството за работа на семейството има различни тежести, както показват следващите обяснения.

Въпреки родителския отпуск: финансови загуби

Наближава бебешката почивка. Това включва не само промяна в личната ситуация, но и финансова промяна. Според закона жените имат право на обезщетение за майчинство шест седмици преди раждането на детето и осем или дванадесет седмици след това.

През това време обикновено няма риск от финансови загуби, тъй като жената е вътре Защита на майчинството продължава да получава предишната си нетна заплата. Това се състои от плащания от здравната каса и плащания от работодателя. Работодателят е длъжен да компенсира разликата между обезщетението за майчинство и нетната заплата.

В Родителски отпуск, които много жени безпроблемно прибират до отпуск по майчинство, работодателят е освободен от задължение. Вместо това държавата плаща така наречената родителска помощ, която се изчислява от средния нетен доход през последните дванадесет месеца. Действителният размер на финансовата загуба зависи от това дали родителите избират 12 или 24 месеца родителски отпуск.

Прекъснете връзката по време на отпуск по майчинство

В допълнение към финансовия аспект, много жени също се страхуват, загуба на връзка по време на отпуск по майчинство. Това безпокойство не е изцяло от въздуха, защото отсъствието от работа има два сериозни недостатъка. От една страна, съществува риск просто да не сме наясно със съществените технически иновации. От друга страна, вътрешните структури на компанията често се променят, например:

Отговорности в рамките на отдел
Основни опорни точки в организационната схема
Софтуерна инфраструктура

В този момент е и двете Инициатива на майката, както и ангажираност от страна на компанията задължително. Тези, които остават на топката, също могат да научат за професионални промени по време на родителския отпуск или да получат допълнително обучение, ако е необходимо. Що се отнася до вътрешнофирмените въпроси, работодателите са длъжни да създадат прозрачна комуникационна система. Въпрос, който тази статия заема отново по диференциран начин.

Непреодолимо препятствие: съвместимост на работата и семейството

Много майки се тревожат - често с основание - за баланса между професионалния и личния живот. Причините за това са няколко. Въпреки политически регулираното увеличение на предоставянето на грижи за деца, все още има региони, където a Място в дневния център или състезателни в детската градина.

Малко гъвкави модели на работното време от страна на компаниите е друг аспект, който затруднява семействата да съчетават работата и семейството. Ако работното време на детските заведения е негъвкаво, за родителите става особено трудно да организират грижи за деца.

В допълнение към структурните характеристики, социални норми и ценности да излезе на преден план. Традиционният западногермански семеен образ от 50-те години все още оставя своя отпечатък на много места: майките, които работят на пълен работен ден, често носят клеймото на „лошата майка“.

Тези, които остават вкъщи като домакиня след майчинството, също са изправени пред обвинения, че не вършат никаква „истинска“ работа. Изглежда, че е така Заетостта на непълно работно време е социално приетата здравословна средна стойност. Но има и недостатъци, свързани с това, както показват цифрите.

Фокусирайте се върху цифрите: отпуск по майчинство като прекъсване на кариерата?

Преди тази статия да покаже начините и възможностите на компаниите да направят ежедневния трудов живот по-подходящ за семействата на майките, първо трябва да се фокусират числата. Според проучване на Федералната агенция по заетостта Склонността към работа на жени и мъже в Германия се е увеличила значително през последните десет години.

По-специално, положението на жените се промени значително през последните няколко десетилетия, подобно на едно Публикация от Федералното министерство за семейството, възрастните хора, жените и младежта излага. A Подобряване на равни възможности на мъжете и жените могат да бъдат идентифицирани главно в следните области:

обучение
Печеливша заетост
Кариера

Въпреки сравнително големия брой жени на пазара на труда в цяла Европа, не бива да се пренебрегва това Жените в Германия непропорционално често работят на непълно работно време упражнение. Както показват статистическите данни на вече цитираната Агенция по заетостта, увеличаването на участието на жените в работната сила се основава почти изключително на повече работни места на непълен работен ден.

Имайки предвид тази информация, не е изненадващо, че жените значително по-малко ръководни позиции облечете. Защото: Според Федералната статистическа служба Делът на жените на ръководни длъжности е бил 29,2% през 2017 г., като жените представляват общо 46,5% от работната сила. Ако присъствате на работа само половината от времето, е трудно да поемете управленски задачи. Това предизвикателство става още по-голямо, ако семейната и родителската работа в семейството все още е разделена според традиционните модели за подражание.

Въпреки това почивката за бебе не означава непременно обрат в кариерата да се изравнява. Особено не, когато майките и фирмите работят еднакво върху създаването на необходимите структури за по-добро съчетаване на семейството и работата.

Връщане на работа след отпуск по майчинство: Тук компаниите търсят

С раждането на дете родителите попадат в съвсем нова житейска ситуация. Това е придружено от специални обстоятелства. Особено в началото на това ново семейно съзвездие е предизвикателство за родителите да съчетават семейството и работата.

Всяка семейна ситуация е индивидуална. Въпреки това, компаниите, които искат да запазят квалифицирани служители, могат да създадат структури, които дават на родителите и особено на майките свободен избор: на пълен работен ден, на непълен работен ден или без платена работа. СЗО Като работодател, който иска да използва пълния потенциал на своите служители, трябва да се създадат модели, подходящи за семейството. Това не само увеличава това Атрактивност на работодателя, но е особено в моменти, когато Недостиг на квалифицирани работници оставя своя отпечатък от съществено значение.

Комуникацията е от съществено значение

Но как точно изглеждат семейните модели? Не „модел“ в строгия смисъл, но такъв, който е особено важен открита и прозрачна комуникация. Това вече започва в момента, когато служителката обяви, че е бременна.

Дори преди отпуск по майчинство, има смисъл да продължите и индивидуална кариера, родителски отпуск и идеи за работно време бъдещата майка да обсъди. Ключова дума родителски отпуск: На бащите също трябва да се даде възможност да ползват родителски отпуск. Първоначалните дискусии относно планирането също са важни на този етап. По този начин компаниите и родителите могат да се подготвят и планират за следващите месеци.

Комуникация по време на бебешка почивка

Комуникацията също е съществена част от здравословната работна атмосфера по време на отпуск по майчинство. Ако майката иска да се върне на работа възможно най-скоро, има смисъл да предаде важна информация въпреки краткосрочното отсъствие на служителя.

Дори ако бъдещата майка все още ползва родителски отпуск след раждане, компаниите трябва да поддържат комуникация. Това работи например, ако вътрешните фирмени бюлетини също се препращат на частния имейл адрес ще. По този начин служителите остават интегрирани и участват в дейностите на компанията - дори понякога да не се появяват на работа.

След завръщане на работа: разговори за връщане и редовни срещи

Първоначално интервю е задължително след завръщането на работа. С този т.нар Връщане на разговор могат да бъдат изяснени различни теми и опасения:

Брифинг за структурни и кадрови промени
Запитване към желанията и плановете на майката
Обсъдете как да продължите

Тази така наречена реплика за връщане изяснява статуквото и определя пътя за по-нататъшно сътрудничество между младата майка и компанията. В този момент може да бъде зададен и график. Направете допълнителни срещи за редовни срещи и разговори с обратна връзка.

Интервю за връщане на контролен списък след отпуск по майчинство и родителски отпуск

Интервюто за връщане трябва да се проведе малко след завръщането на служителя във фирмата. Ако е възможно, има смисъл Дори за предпочитане да говорим и да го управлява преди реално да започне работа.

Следващият контролен списък показва под формата на бележка кои аспекти са особено важни при подготовката за интервюто за връщане и по време на самото интервю.

подготовка: Какви промени имаше по време на майчинство или родителски отпуск в компанията? Има ли промени в съдържанието и позицията, които засягат служителя? Трябва ли да бъдат изяснени организационните въпроси? Моделите за гъвкаво време или вътрешни предложения за грижи за деца могат да бъдат идентифицирани предварително?
Ключово съобщение по време на разговора: Хубаво е, че служителят се е върнал. Какво може да направи компанията за насърчаване на съвместимостта на семейството и кариерата в отделни случаи?
Запитвания в разговор: Какво се е променило за служителя в резултат на новото семейно съзвездие? Как изглеждат индивидуалните планове - може би има промяна в приоритетите? Как трябва да изглежда работното време?

В интервюто за връщане служителят трябва да получи усещането, да бъде приветствана и ценена в компанията. Мениджърите по човешки ресурси трябва - доколкото структурата на компанията позволява - да сигнализират за отстъпка. Въпреки всичко се прилага следното: Ако мотивацията на служителя за работа не може да бъде определена или ако изглежда, че учтивостта на компанията се използва, трябва да предприемете контрамерки.

Систематично структурирайте повторното влизане след отпуск по майчинство

Интервюто за връщане е основата за планираната процедура след бебешката почивка. По време на интервюто майка и компания ясно дават ясно кои Пожелания, планове и идеи състоя се.

Ако има предизвикателства, свързани със съдържанието или съответни решения за персонала, мениджърите по човешки ресурси трябва да продължат прозрачно: Какво се променя и защо има промяна? В крайна сметка съвместимостта на семейството и работата е важна. Независимо от това, рентабилността на компанията не трябва да се изтласква на заден план.

Съвет за връщане на работа след бебешката почивка

Мениджърите по човешки ресурси също могат да действат като съветници в интервюто за връщане. Ясно посочете какви права имат служителите с деца. В Германия например в закона е залегнал специален регламент относно грижите за болно дете на възраст под дванадесет години. Всеки родител може - при представяне на медицинско свидетелство - в случай на заболяване на детето Вземете десет работни почивни дни, платени годишно. За самотните родители това е дори 20 дни.

Представете на служителите си и други консултантски услуги. Например много агенции по заетостта предлагат такава Консултантска услуга за връщане на работа след отпуск по майчинство. Всеки, който комуникира прозрачно като компания и действа като консултант, напуска Родители специална оценка вземете. Това поддържа високата мотивация на служителите, което в крайна сметка има положителен ефект върху цялостното представяне на компанията.

Гъвкаво работно време и модели за домашен офис

Както вече беше посочено няколко пъти, са гъвкаво работно време Това е важна мярка, особено по отношение на съвместимостта на работата и семейството. Ако ежедневният бизнес и собствената инфраструктура на компанията (например системи за отчитане на работното време) го позволяват, гъвкавостта е задължителна днес. Това намалява (времето) натиска от ежедневния семеен и трудов живот и по този начин също така поддържа производителността, мотивацията и удовлетворението на служителите на високо ниво.

Също Домашни офиси или дистанционни модели допринасят значително за съвместимостта на работата и семейството. Всеки, който има възможност да работи от вкъщи, например ако детето е болно, не трябва да подава дни за отсъствие. Ясно е едно: не може цялата работа да се извършва от вкъщи. Ако обаче има съответна инфраструктура и работното съдържание е правилно, това също е опция, която трябва да се вземе на сериозно.

Заключение: управление на връщането на работа след бебето почивка заедно

Поглед към цифрите показва, че в Германия - особено в сравнение със скандинавските страни или съседите ни във Франция - има още много наваксвания, когато става въпрос за съвместимостта на семейството и работата. Тук, от една страна, се търсят компании: само когато са създадени благоприятни за семейството структури, ще бъде по-лесно за родителите да съчетават семейството и работата. Прозрачна комуникация, гъвкави модели на работното време и вътрешни предложения за грижи за деца са първа стъпка в правилната посока. За да насърчат приятелското отношение към семейството в компаниите, политиците и родителите също трябва да преосмислят и постепенно да се откъснат от традиционните модели.