PMO-Tool от MSO - Инструментът за управление на проекти за лесни процеси

постно - интуитивно - уеб-базирано

Инструментът за управление на проекти
за лесни процеси и пълен успех на проекта

Съдържание

PMO от MSO

Инструментът за PMO от MSO е разработен въз основа на години консултации и разработване на софтуер за PMO, които се занимават със стратегически проекти, както и проекти или програми с контрол на ефектите и други специални проекти. Софтуерът PMO от MSO поддържа както стратегическата и контролната функция, така и оперативното управление на проекти на ръководителя на проекта и изпълнението на работните пакети и задачи от персонала на проекта.

Чрез предоставяне на различни стандарти за управление на проекти, процеси и насоки за различни видове проекти в един инструмент, функцията PMO на MSO насърчава централната координация и контрол на всички проекти и ресурси - и по този начин допринася значително за общата ефективност и Ефективност в цялостното управление на проекти.

Определение, ползи и видове PMO

Службата за управление на проекти е централната точка за контрол на управлението на проекти и поддържане на системата за управление на проекти. PMO насърчава или подкрепя развитието на методи, процеси, инструменти, шаблони, отчитане на множество проекти, управление на проекти и управление на портфолио на проекти.

Но за да можем изобщо да използваме потенциала на PMO, индивидуалността на компаниите играе решаваща роля: Не само конкретният кръг от задачи, но и организационната култура, структура и развитие на съответната компания са определящи за действителните характеристики на офиса за управление на проекти.

Има и три основни типа или категории PMO, всяка с различен фокус:

---