Платното на бизнес модела е основен инструмент за всеки дизайнер! Bpifrance Създаване
Бизнес моделът описва точно как вашият бизнес ще печели пари и ще създава стойност: продавам какво, на кого, по какъв начин, с каква цел и за каква полза ?
Широко използван, този документ ви позволява да опишете лесно вашия икономически модел или бизнес модел. Представеният метод е разработен в книгата: Бизнес модел ново поколение от Александър Остервалдер и Ив Пиньор. Тя ви позволява да представите на една страница през платно целия си бизнес модел. След като завършите, можете да дефинирате приоритетите си, като с един поглед покажете от какво се нуждаете, стъпките, които трябва да се предприемат, и областите за подобрение.
Ето няколко съвета, за да започнете с десния крак:
- Оставете място за вашето творчество
Можете да хвърлите идеите си без досадно писане, да залепите Post-it® върху тях, да нарисувате, изтриете, изброите вашите контакти, основни бележки,. и по този начин да преминете от идея към действие по-бързо. Добрата рисунка е по-добра от дългата реч !
- Изградете шоков екип !
Вашите сътрудници, вашето доброжелателно и доброволно обкръжение са хора, които трябва да попитате, дори и тези, които нямат връзка с вашия проект.
- Съберете правилното оборудване
Писалки, маркери, Post-it®, ножици, лепило, стикери, лента ... Но преди всичко отпечатайте или проследете матрицата върху голям лист хартия, като я закачите на стената. След това представете вашия бизнес модел.
- Имайте „правилния дух“
Вашето добро състояние на духа и това на групата е от съществено значение за оптимизиране на това работно време: без преценка, без бариери и с много вдъхновение.
- Спазвайте реда на разделите
Редът на разделите не е тривиален: клиентите са в основата на вашия бизнес модел. Без клиенти вашият бизнес няма да оцелее дълго.
Открийте интерактивната версия:
1 - Клиентски сегменти
Целта на този раздел е да определи Вашите клиентски сегменти. Това е основанието на вашия проект и сърцето на всички ваши внимания. Разграничете вашите клиенти от вашите потребители: клиентите (тези, които плащат) не винаги са потребителите на вашите продукти или услуги.
2 - Вашата оферта/Предложението за стойност
Предложението за стойност предоставя решение на проблем или задоволява нужда. Офертата е неделима от клиента, към когото се насочвате, така създаденият тандем е гръбнакът на вашия бизнес. Представяли ли сте си всички възможности да се отделите от конкурентите си, като въведете иновации или чрез предложената оферта, или чрез използването на нея, приложените средства или търговската стратегия ?