Перверзните ефекти на диетата за отслабване на Le Devoir
Този текст е част от специалния раздел за държавна служба
Syndicat de la function publique et parapublique du Québec (SFPQ) е създаден през 1962 г., две години преди да бъде приет Законът за държавната служба при либералното правителство на Жан Лесаж. През последното десетилетие тази група държавни работници преживя големи промени, породени от нейните политически босове. Кристиан Дейгъл, новият президент на SFPQ, който беше избран миналия април, го очертава.
Сред Daigle сме синдикалисти от баща на син. Бащата, геодезист в Министерството на транспорта, за пръв път става член на изпълнителната власт през 1977 г .; Той ще бъде част от него в продължение на 20 години, което ще оцвети живота на младия Кристиян: „От ранните си години виждах как баща ми си тръгва в началото на седмицата и се връща в края на това. Понякога го придружавах по време на обиколките му. "
Произхождайки от Министерството на заетостта и социалната солидарност, Кристиан Дайгл стана член на изпълнителната власт на SFPQ през 2005 г. Той познава добре „своята обществена услуга“ и по този начин разказва за промените, които е претърпяла от 80-те години до „до днес“: „В в средата на 80-те, когато баща ми беше там, имахме над 12 000 работници в Министерството на транспорта; хората бяха по пътищата и правеха цялото поддържане на пътната мрежа. Оттогава в този сектор има много аутсорсинг на комунални услуги; частният сектор е нает за снегопочистване, за изграждане и поддръжка на пътища и дори за проверка и оценка на работата, извършена от самите компании. "
Работната сила продължи да намалява в края на 90-те и началото на 2000-те, както съобщава президентът на SFPQ: „Същият принцип се прилага с пристигането на правителството на Шарест през 2003 г., когато се извършва замяната. Няколко постоянни длъжности също бяха премахнати и има промени, настъпили в полза на агенциите. "
След това държавата се подлага на лечение за отслабване: „Виждали сме много отпадане на обществения апарат, което в някои случаи е било разумно, както когато погледнем страната на Мон Сент Ан, която е организъм под лоното на публичната служба. Но в други случаи, като този на Société des ustanova de plein air du Québec [Sépaq], трябваше да се случи обратното; той беше възложен на външни изпълнители, когато публичната земя се превърна в национални паркове, направени достъпни за хората, за да се възползват от природата. Днес увеличаваме все повече цените на тези услуги, които са поканени да се управляват самостоятелно. "