P) Как премина конференцията за МСП-пари, идеи, действие (първа част)

Автор: Валентин Виореану/Дата на публикуване: 17-05-2016 12:05

Седем успешни предприемачи говориха за това какво означава устойчив бизнес модел и как да постигнете бизнес резултати по време на конференцията, организирана от RisCo, на 12 май 2016 г.

Събитието имаше истински успех, като успя да събере бизнесмени с богат опит, но също така и млади хора в началото на пътя, с предприемачи, чийто опит е международно признат.

Приблизително 90 участници бяха пряко включени в конференцията. В сесията с въпроси и отговори те зададоха въпроси и започнаха дискусии с лекторите.

Първата сесия на конференцията „Представяне на МСП-пари, идеи, действия“ постави в центъра теми, актуални за румънската общественост, представени по интерактивен и уникален начин. Четиримата успешни лектори, Sergiu Negut, Mircea Capatina, Peter Barta и Cristian Dima, те очароваха публиката със своята енергия и добре документирани речи.

Серджи Негут

Конференцията започна с анимационната му презентация Sergiu Negut, Dean Maastricht School of Management. Сергиу описа на гостите пътят от идеята към успеха, по отношение на диференцирането на успешен бизнес.

Според Серджиу, двигателят, който задейства всеки бизнес "е необходимостта от бизнес знания и желанието да се задават въпроси", тъй като начинът на разбиране на бизнеса е от съществено значение.

В тази връзка лекторът говори за обществеността за съществуването на три вида компании:

Компании-еднорог:тези, които са много успешни и бързо
Газови компании: гъвкав, но нараства с приблизително 20% годишно
Фирми за кухненски бръмбари:те винаги отиват, намират място на пазара и са от съществено значение за „хранителната верига“, съставена от бизнес средата

Необходимо е всеки предприемач да анализира бизнеса, който притежава, задавайки си въпроси като „Кои по-големи риби на пазара ще ме погълнат? Как ще изглежда моята компания след 5 години? “ Очертаването на визия и съставянето на стратегически план са стъпки, които не бива да се пренебрегват.

Предприемачът също е длъжен да си зададе въпрос: "На кого да разкажа историята на моя бизнес?" При широк кръг клиенти, служители, финансисти изборът на правилната история е ключът към последващия успех.

Сергиу говори за „Стратегията за синия океан“, съветване на обществеността да направи измервания, за да намери ниша на алтернативния пазар. Намирането на подходящия за вас „син океан“ води до установяване на вълна на растеж", Което гарантира печалбата на компанията.

Истинско предизвикателство също е намиране на начин да говорите с клиентите си. В настоящия контекст, в който фирмите се борят с променящите се потребителски тенденции, е ясно, че трябва да се направи внимателно сортиране. По този начин клиентите, които не обслужват бизнеса, могат да бъдат премахнати, за да не се разрежда съобщението, изпратено до целевата аудитория.

Да се увеличи броят на новите клиенти, Серджиу смята, че „Безплатното не е достатъчно евтино“, като Румъния е все по-конкурентна. Пазарът изобилства от оферти и промоции, а на клиентите им е скучно да се борят с промоции и отстъпки.

Но те са победители съпричастност и различен начин на общуване с клиентите.

В заключение Серджиу насърчи обществеността да се учи от грешките, като провалът имаше мотивираща сила дори в бизнеса.

Мирча Капатина

Вторият говорител, Мирча Капатина, говори на публиката за намиране на правилната ниша в бизнеса.

Съосновател и маркетинг мениджър Smart Bill, Мирча взе като казус своя предприемачески опит от над 9 години.

Историята Умен Бил започна с трима души, които мечтаеха много, въпреки липсата на материални ресурси, която те искаха през 2006 г.

Бизнес идеята се материализира в успешен бизнес, чрез много екипни усилия и отдаденост.

Мирча спомена, че: „Продуктът е всичко. А посредственият продукт унищожава бизнеса. “

Според оратора бизнесът е такъв сумата от предприемачески усилия разделени на отбори. Неуспехът в бизнеса се дава от предположението, от колебливото навлизане на пазар, който не познавате достатъчно.

Мирча призова обществеността да добави стойност към продукта което той иска да използва на пазара, без да изпуска от поглед факта, че „предприемачеството е начин на живот, пътуване, а не дестинация. "

Питър Барта

Главен изпълнителен директор във Фондацията след приватизацията, Питър Барта доведе до дискусия ирелевантността на заглавията, но и важността на провала в бизнеса.

„От моя опит мисля, че винаги можете да научите нещо от бизнес провал. Предприемачът е вид готвач, който трябва да знае как да комбинира съставките на успеха ", той добави.

Питър Барта даде пример презентация с бизнес модели като Gilette, Pampers, Apple или Procter & Gamble, показва на обществеността предимствата и недостатъците на прилагането на определени стратегии.

правене паралел между европейската и американската култура, Питър обърна внимание на някои очевидно разминаване в това как да се възприеме консолидацията на бизнес.

Ако Америка е ориентирана към ефективност и резултати, радва се на много добре развит пазар на услуги, има култура, отворена за дебати и желание да патентова нови идеи, има няколко недостатъка в европейската култура. Последният е потаен и много по-малко склонен да инвестира и да спори с конкуренти, според Барта.

Петър посъветва младите предприемачи да мислят напред, да използват качествена външна експертиза и да имат добре установен фокус в своята област. („Съсредоточете се върху това, в което сте добри, за да не се изгубите твърде подробно!“). Следвайки тези основни стъпки, успехът няма да очаква дълго.

Кристиан Дима

Кристиан Дима, Управляващ партньор в Genesis Consulting, изнесе интересна презентация за държавна помощ, като източник на съфинансиране на големи инвестиции.

Кристиян също преглед на състоянието на някои програми за държавна помощ, предназначени за периода 2014 г.-2020 г. и бизнес ползите от тези програми.

Истории за успех на имена като Премиум Aerotec (държавна помощ от около 19 милиона евро, 500 служители) или Microsoft (държавна помощ от над 5 милиона евро, 200 служители) бяха само няколко примера, обсъдени на конференцията.

Дима напомни на публиката, че съществува и пари, и добри идеи в Румъния, така че действието ще бъде следващата логична стъпка! За 2016 г. има одобрени бюджети от 144/55 милиона евро, като периодът за подаване на проекти за държавна помощ е 30.05.2016-10.06.2016.

По този начин преходът беше направен за втората част на конференцията RisCo, в която говорителите взеха думата Рамона Иван (CEC Bank), Фелисиу Парашив (Супермаркет Пако) и Алина Марчис (ЕБВР).