От пандемичен шок до рецесия

работното време

Забележка относно използването на графичен материал: Използването на графичен материал за прессъобщението е разрешено безплатно, при условие че е посочен източникът. Изображенията могат да се използват само във връзка със съдържанието на това съобщение за пресата. Ако имате нужда от изображението с по-висока разделителна способност или ако имате някакви въпроси относно по-нататъшната употреба, моля, свържете се директно с пресцентъра, който го е публикувал.

Забележка относно използването на графичен материал: Използването на графичен материал за прессъобщението е разрешено безплатно, при условие че е посочен източникът. Изображенията могат да се използват само във връзка със съдържанието на това съобщение за пресата. Ако имате нужда от изображението с по-висока разделителна способност или ако имате някакви въпроси относно по-нататъшната употреба, моля, свържете се директно с пресцентъра, който го е публикувал.

Свързаните с пандемията ограничения в икономическата дейност доведоха до значително намаляване на работното време през март и април 2020 г. До голяма степен са спестени само системно значимите професии и дейности, които могат да бъдат преместени в домашния офис. След като строгите правила на Corona бяха облекчени, особено засегнатите сектори се възстановиха сравнително бързо, докато други сектори отбелязаха значителен почасов спад. Това показва ново проучване на икономисти от Клъстер-Бонския клъстер за върхови постижения ECONtribute и Изследователския институт за бъдещето на работата (IZA), основано на подробни холандски данни.

В началото на кризата през март се наблюдава огромен спад в работното време, особено в сектора на кетъринга (минус 15 часа седмично) и в сектора на културата и туризма (минус девет часа). В системно важните здравни и социални услуги намаляването на часовете беше значително по-ниско на 2,5 часа. Както илюстрира Фигура 1а, промяната в работното време до голяма степен зависи от степента, до която работата може да бъде преместена в домашния офис. Например средното работно време в областта на финансовите и корпоративните услуги остана почти непроменено с леко намаление от почти два часа.

През юни картината беше частично обърната (Фигура 1б): В кетъринга работното време отново се увеличи значително, така че разликата до нивото отпреди кризата беше повече от наполовина. В същото време имаше повече от два пъти по-силно намаляване на часовете в райони с широко използване на домашния офис, като финансови и корпоративни услуги. Изследователите отдават тази констатация на факта, че „характерът“ на рецесията се е променил: след първия „пандемичен шок“ със силно специфични за сектора сривове поради правителствени ограничения и непосредствените ефекти на вируса, настъпва общ спад в търсенето, засягащ икономиката в неговата покрита по цялата ширина. В резултат на това „предимството на домашния офис“ вече не влезе в сила: Фигура 2 показва как разликата между областите на дейност с ниска и висока употреба на домашния офис се затваря между март и юни.

Според авторите регламентите за краткосрочното работно време допринасят решаващо за факта, че компаниите могат гъвкаво да коригират работното време, без да причиняват вълни от съкращения. Също така едва ли имаше промени в разпределението на доходите, въпреки че нископлатените бяха много по-засегнати от намаляването на часовете. „Тук държавните програми разкриват своите краткосрочни полезни ефекти. В случай на дългосрочни промени в търсенето обаче те не са много полезни и дори могат да навредят “, казва Ханс-Мартин фон Гаудекер, професор по приложна микроикономика на ECONtribute в Университета в Бон и ръководител на изследователския екип на IZA за оценка на структурната политика.

Проучването се основава на работата на CoViD-19 Impact Lab, в която фон Гаудекер, заедно със своя изследователски екип от Бон и холандския университет в Тилбург, анализира ефектите от коронарната пандемия и нейните противодействия. Целта е бързо да се генерират полезни данни в настоящата криза и да се направят достъпни за обществеността. По-задълбочени анализи ще последват в средносрочен план.

Данни, базирани на холандския панел LISS

Данните са събрани с помощта на холандския панел LISS (Longitudinal Internet Studies for the Social Sciences), който изследва 4500 домакинства по различни теми в продължение на повече от десет години. Домакинствата са представители на холандското население и отговарят онлайн на въпросниците. За този набор от данни участниците в LISS на възраст 16 и повече години бяха изследвани на четири вълни в края на март, април, май и юни. 6 650 души попълниха поне един въпросник изцяло. Понастоящем за Германия няма данни за това изобилие и навременност. Поради структурното сходство на холандския и германския пазар на труда обаче основните констатации могат до голяма степен да бъдат пренесени в Германия.

Събирането на данни се финансира от ECONtribute Cluster of Excellence и Колаборативния изследователски център TR/224, IZA и Холандската научна организация (NWO).

Допълнителна информация за COVID Impact Lab: https://covid-19-impact-lab.io

ECONtribute: единственият клъстер за върхови постижения в икономическата наука

Изследването е проведено като част от ECONtribute. Това е единственият икономически клъстер за високи постижения, финансиран от Германската изследователска фондация (DFG) - подкрепен от университетите в Бон и Кьолн. Клъстерът изследва пазарите в областта на напрежението между икономиката, политиката и обществото. Целта на ECONtribute е да разбере по-добре пазарите и да намери принципно нов подход към анализа на пазарния провал, който оправдава социалните, технологични и икономически предизвикателства в днешно време, като нарастващо неравенство и политическа поляризация или глобални финансови кризи.