Още нето от брутното Кои статисти от шефа си заслужават - WiWo
грижи за деца
Семейните помощи са най-полезни. Вярно е, че има поне повърхностно социален консенсус, че трябва да се направи повече за гледане на деца. Големи компании като фармацевтичната компания Bayer имат фирмени детски градини и предлагат на служителите си места, обичайни в градовете.
За някои служители обаче освобождаването от данъци за детска градина също би било благословия. Всеки, който не се занимава с конвенционални грижи и иска детето им, което все още не е в училищна възраст, да бъде гледано от детегледачка или в някои случаи дори се нуждае от грижи за една нощ, лесно плаща повече от 1000 евро на месец. Субсидията от шефа води до огромен потенциал за спестявания. Защото няма ограничение за размера на необлагаемите допълнителни грижи за деца. Зависи от преговорните умения на служителя и добрата воля на шефа. Ако работодателят заплати част от разходите за грижи като данък и без социално осигуряване, родителите могат да поискат две трети от останалата част чрез собствената си данъчна декларация. От 2012 г. това подлежи на приспадане като специално издание до максимум 4000 евро годишно.
Като цяло обаче екстрите са проблематични за мини-джобърите, защото очевидно много работодатели изчерпват приложимия лимит на заплатите от 450 евро. Например, ако работодателят плати на своя служител 60 евро на рождения му ден вместо 40 евро, разрешени като необлагаема заплата в натура за подаръци по частен повод, цялата структура на мини-заплатите понякога се разклаща след данъчна проверка.
По този начин получавате повече пари
Купони
Денис Вебер, ръководител на Badische Backstub ’, е на сигурно място от данъчна гледна точка. Тя иска да награди своите 320 служители, които пекат и продават датски сладкиши, каменна фурна и различни видове гевреци с ваучер за Карлсруе. „Парите са важен стимул за служителите и тук в Баден-Вюртемберг има голяма конкуренция за квалифицирани работници“, казва Вебер. Тя обаче изпраща ваучера само на служителя, който не е бил в отпуск по болест поне дванадесет месеца. За първи път той изпрати 101 твърдо сварени хора с тяхната заплата през юни - след това отново всеки месец, ако получателите останат здрави. Weber би искал да предложи бонус, когато служителите се грижат повече за здравето си и когато се справят повече, докато другите са болни. Ако трябваше да обмисли повишаване на заплатата вместо ваучера от 44 евро, тогава тя ще трябва да плати почти двойно тази сума на някои служители, включително данъци и осигурителни вноски.
Ваучерите за 44 евро бяха противоречиви дълго време. Компаниите имаха право да издават ваучери само за гориво без никакви проблеми. Междувременно обаче съдебната практика дава на служителите избор какво да купят с ваучери. Служителите на Backstub могат да изкупят този от Карлсруе в 250 магазина, ресторанта, кина или в театъра на мегаполиса Баден. Получателите могат също така да си купят нова велосипедна тръба или трамвайна билет или да се пълнят безплатно. „Служителите са мотивирани, парите остават в региона и не отиват само за петролни компании“, казва Саша Бинот, ръководител на градския маркетинг в Карлсруе. С толкова много победители е лесно за данъчните власти и фондовете за социално осигуряване да не ги хванат за веднъж.
Федералният финансов съд (BFH) затегна изискванията за необлагаемите екстри само преди година. Те трябва да бъдат отпуснати само ако са платени на доброволна основа от работодателя. „Това беше сложно, тъй като веднага след като услугата се плаща многократно, това може да доведе до иск за служителя и според тълкуването на съдиите освобождаването от данък ще бъде загубено“, казва Фрикс.
Финансовата администрация обаче извади вятъра от платната на BFH и сега тълкува данъчната наредба в полза на служителите и шефовете. Тъй като родителите, пътуващите до работа или болните служители могат да бъдат освободени поне временно с допълнителните обезщетения, данъчните власти застават на тяхна страна. Държавата се отказва от данъчно облагане, дори ако служителят може да предяви постоянен иск при шефа си след повторни плащания.
Данъчните служби и съдиите във Федералния фискален съд обаче се съгласяват, че преобразуването на съществуващите заплати остава вредно за данъците и екстрите винаги трябва да бъдат допълнителен доход. Ваучерът от Карлсруе не би трябвало да съществува в тази форма преди години: За данъчните съдии ваучерите заместваха заплатата и следователно се облагат веднага щом бъде определена парична сума.
Ваучер за книга за фиксирана сума в евро не бе признат за необлагаем. Това се промени, когато Федералният фискален съд даде да се разбере, че ваучерите не са заплата в брой, стига плащането в евро и цента от тяхната равностойност да бъде изключено (VI R 21/09).
Не на последно място поради тези и други настоящи правни разяснения, допълнителните заплати нарастват. В икономически добри времена служителите могат да получават квоти, отмяната на които в лоши времена не ги създава в беда, а оставя на компанията свобода на финансовата свобода. „Оставяте разходите за персонала да дишат“, казва консултант Фриц. Ролф Мистерек, експерт по обезщетенията в Mercer, отбелязва, че е важно все повече компании да получават повече от плащанията на служителите. Ако работодателят не е движещата сила, работниците трябва да се пазарят, за да получат статисти. В допълнение към безвъзмездните средства за отглеждане на деца има богат избор.