Осакатяващите луксозни Les Echos
Ще получим ли плащане този месец? В завода в Сен Бартелеми, близо до Анже, това е внезапният въпрос, зададен от Никол, една от 185-те служителки на Пиер Балмен. През 50-те и 60-те години къщата на улица François-Ier е една от най-блестящите в Париж. Това беше ерата на тоалетите "Джоли Мадам" и великолепните везани сатенирани вечерни рокли. Брижит Бардо, Марлен Дитрих, Катрин Хепбърн обожаваше Балмен. Тайландската кралица Сирикит го направи своя изключителен моден дизайнер.
Но сега прощални кралици, принцеси и звезди. Миналата седмица три основни дъщерни дружества на компанията бяха поставени в съдебно производство за шест месеца. В Анже не са изплатени заплати през април, освен депозит от 250 евро на човек, изплатен в края на май. След изненадващото дезертиране на фонд в Хонконг, ръководството все още се надява бързо да намери инвеститор, който да донесе нови пари на компанията майка и да избегне разместването на групата. Заплахата обаче е налице. „Продължаваме да работим, но се страхуваме от най-лошото“, казва Никол. Лукс може би, но без спокойствие или удоволствие.
Balmain не е единичен случай. През май две други известни къщи подадоха молба за фалит: Haviland, производител на порцелан от Лимож, основан през 1842 г., и бижутерът Poiray, създаден през 1975 г. В същото време Емануел Унгаро, седемдесет и един, обяви, че няма да представи модно ревю това лято, за първи път от 1965 г. Тук също следствие от трудностите на парижката компания, чиято оперативна загуба надхвърли 10 милиона евро миналата година. Ferragamo, негов акционер от 1996 г., "докапитализира бизнеса почти всяка година през последните седем години", обяснява Паоло де Спирт, новият управляващ директор. Днес италианската група иска да спре кървенето. В допълнение към спирането на парадите, Ungaro ще затвори един от два магазина в Париж, както в Италия, ще намали работната сила, като същевременно разработи лицензи. Тази седмица трябваше да бъде подписано споразумение за мъжка линия. За момента работилницата за висша мода не е изоставена. Но дали Ungaro ще запази дълго всички малки ръце, работници, бродиращи, които биха могли да прекарат двеста часа на сватбена рокля, направена от осем различни коприни? ?
Друга компания в голяма трудност: Lanvin. През последните десет години най-старата парижка модна къща, основана през 1889 г., преживява бавен кръвоизлив. Миналата година тя загуби още 22 милиона евро, повече от четвърт от оборота си. Служителите задействаха правото на предупреждение. В непосредствено бъдеще собственикът, тайванската бизнесдама Шоу-Ланг Уанг, избягва най-лошото. Като продаде на Itochu правата да използва марката в Япония в продължение на десет години и се откаже от лиценза за парфюмите, той трябва да получи достатъчно, за да продължи още един или два сезона. В същото време тя обяви премахването на 65 от 300 работни места и скоро трябва да назначи нов лидер, предишния, Франсоа Гино, изпълнил мисия от само шест месеца. „За нас това е може би последният шанс, преценява служител. Сега е необходим силен жест от г-жа Уанг. Нуждаем се от нов капитал. Стигнахме до точката без връщане. "
Списъкът с луксозни инвалиди не свършва дотук. Приборите за хранене и обувките например имат особено голям брой компании в лоша форма. Подобно на стъкларя Lalique (група Pochet), чиито загуби достигнаха 12% от оборота през миналата година. Или Чарлз Журдан, който в момента преговаря със синдикатите за план за намаляване на работната сила. Отново „ние бяхме много близо до подаване на молба за несъстоятелност“, казва избран служител. За щастие новият акционер, финансова компания със седалище в Люксембург, реинжектира малко пари.
Много спекулативно и много скъпо
Произходът на тази черна поредица? Отчасти е цикличен. След като се спусна след атаките от 11 септември 2001 г., луксозният пазар възобнови своето развитие в САЩ и Азия. „Френските марки са хит в Корея и Китай“, радва се Елизабет Понсоле де Портес, генерален делегат на комитета на Колбер.
Но европейският пазар все още е на половина мачта. По-специално, защото с падането на долара богатите американски или близкоизточни туристи, ограбили магазините от осми район, видяха, че покупателната им способност е вдлъбната. „Групи, които имат глобална мрежа, са се възстановили в Ню Йорк или туристите в Токио, изгубени в Париж“, анализира Кристиан Бланкерт, един от членовете на изпълнителния комитет на Hermès. По този начин тежки тежести като LVMH възвърнаха своята рентабилност от годините на бума. „По-малките предприятия, които преди са се прехранвали от туризъм, страдат изключително много. "