Организационна култура на университетите

Бавикина Елена Николаевна, старши преподавател в Бийския технологичен институт (филиал) на Алтайския държавен технически университет на името на И.И. Ползунова ", Бийск [email protected]

Организационна култура на университетите

мисия и стратегия: постигане на общо разбиране за основната мисия на организацията, нейните основни задачи, както и явни и тайни функции.

цели: постигане на консенсус при определяне на конкретни цели, определени от основната мисия на организацията.

означава: постигане на консенсус при определяне на средствата за постигане на поставени цели, като: организационна структура, разделение на труда, система за компенсации и система за управление.

оценка: постигане на консенсус при определяне на критерии за оценка на работата на група за решаване на задачи, като например система за информация и контрол.

външна идентификационна структура (корпоративна идентичност). Всяка структура е парче от организационна култура в някаква важна равнина за анализ, отразява един аспект на организацията. Тези резени могат да се припокриват, т.е. да съдържат едни и същи елементи, но разгледани от различни гледни точки.

В хода на изследването бяха идентифицирани параметри, разделени в 4 групи и разкриващи същността на организационната култура Ценностно-нормативна и организационна структура:

основни ценности, споделени в организацията;

ритуали за корпоративни традиции;

корпоративни правила и разпоредби;

структура на формализирани и неформални информационни потоци;

качество на комуникацията: загуба и трансформация на информация;

вътрешна позиция и конфликт;

имиджът на организацията е образ, който е насочен към потребителя на образователни услуги;

образът, който се възпроизвежда в реална комуникация с потребителя на образователни услуги;

възприемането на университета и неговите услуги в обществото;

наличие на лого, слоган и др. Материално-техническа структура:

появата на института;

вътрешна декорация на института;

място за обществено хранене (столова, кафене);

спортни площадки, фитнес зала. Процесът на идентифициране на параметрите на организационната култура протича на два етапа. На първия етап беше извършен анализ на литературата, за да се идентифицират параметрите, характерни за организационната култура. На втория етап бяха оценени параметрите на организационната култура на университетите. Разработеният въпросник „Оценка на организационната култура“ се състои от две части. Първата част е посветена на оценка на параметричните характеристики на респондентите. Втората част е посветена на оценката на организационната култура на университета. В хода на проучването респондентите бяха помолени да оценят организационната култура по 5-степенна скала:

---