Организацията като голяма отворена система
Организация като голяма отворена система - раздел Управление, Система за управление - Комбиниране на части в цялост, свойствата на които мога.
Система - комбиниране на части в едно цяло, свойствата на които могат да се различават от свойствата на частите, включени в него. Всяка организация може да се нарече система.
Системите са отворени и затворени.Отворена система Е система, която се захранва отвън от всякаква енергия или ресурсми.Затворена система има източник на енергия (ресурси) в себе си. Примери за затворени системи: работещи часовници с вътрешна интегрална схемаизточник на енергия, работеща кола, самолет, автоматикместно производство със собствен енергиен източник и др. Примери за отворени системи: калкулатор или радио със солс батерия (енергията идва отвън), индустриалнаприемане, фабрика, фирма, компания и др.
Очевидно е, че икономическите организации не могат да съществуват автономно, за осъществяването на дейността им е необходимо да се осигуриживот, продажба, работа с потенциални купувачи и др. Ето защо е законно да ги насочваме към големи отворени системи.
Тази тема принадлежи към раздела:
Управление
Управление . и Болшаков . учебник.
Какво ще направим с получения материал:
Всички теми в този раздел:
Болшаков А. С
B79 Ръководство за управление/проучване. - СПб.: "Издателство" Петър ", 2000. - 160 с.: Ил. - (Серия "Кратък курс") ISBN 5-272-00051-X Този урок е разработен от
Свойства на големи системи
НАДИТИВНОСТ. По правило големите системи се характеризират сса неадитивност, т.е. ефективността на техните дейности варираварира във времето и далеч не винаги е равна на алгебричната сума от ефектите на честотата
Вътрешна и външна среда на организацията
Всяка организация (фирма, индустриално производство, компания и т.н.) има своя вътрешна среда и външна среда, в която се извършват нейните операции. Вътрешна среда на организацията
Стратегическо управление на организации
Стратегическо управление - управление, приемайки, че фокусът на ръководството на организацията е върху вътрешните фактории външната среда на организацията, нейната среда (пост
Оперативно управление
Оперативното управление се осъществява въз основа на стратегията (ите) на организацията и включва разработването на оперативна (тактическа)цели и планове за действие, които трябва да се прилагат стриктно
Адаптивно управление
Адаптивното управление включва адаптация на органации за промени във външната и вътрешната среда с възможна корелациякоригиране на оперативни цели, задачи и планове в зависимост от
Организация на взаимодействията
Организационните взаимодействия се осъществяват чрез: • правомощия (включени в длъжностни характеристики или други документи); •
Организационно конкурентно предимство
При равни други условия конкурентното предимство на организациятазация възниква: • при разработването на организационно ноу-хау в областта на технологиите, организацията на производството
Критични фактори за организационния успех
Организацията трябва непрекъснато да изследва въздействието на различни факторитори (печалба, рентабилност, производителност на труда и др.) върху крайните показатели на дейностите си. За това, около
Научни подходи в управлението на организации
Има четири основни подхода за управление на организации: • класически или традиционен подход; • процесния подход; • системен
Основни школи за научен мениджмънт
Класическа (традиционна) школа по мениджмънт: Ф. У. Тейлър (1856-1915), Х. Емерсън (1853-1931), Г. Гант (1861-1919), Л. Гилбърт (1878-1972), Ф. Гилбърт (1868 -1924 ), Г. Форд (1863-1947), X
Поставяне на оперативни цели
Целенасочеността на управлението предполага съзнателно движениенасочване към ясна и ясна цел (въпреки препятствията и дори въпреки тях). Наскоро в литературата се появи дори нова.
Цел спрямо постигнати резултати
Често има три възможности. 1. Крайният резултат (който също трябва задължително да бъде измерен) е не само близък, но и надвишава поставената цел. 2. Коне
Принципи на управление
Принципите на управление се реализират чрез съзнание, интелект, воля (асертивност) и целенасоченост на човек. Важно е да се осигурида се осигурят такива условия на работа, за да се увеличи максимално използването на