Оптимизирайте изтичането на пари в брой - СПИСЪК
В тези времена на недостиг на бюджет изглежда съвсем нормално, тъй като катерицата ни научи да се опитаме да оставим няколко ядки настрана.
За повечето компании, които продължават да генерират известна печалба, вековният въпрос за компромиса между заплата и дивидент вече не е основният дебат.
Всъщност естественият и почти обобщен рефлекс на благоразумния мениджър е да остави тези пари на разположение на компанията, не само за сигурност, не само за укрепване на собствените си средства, но чрез почти павловски рефлекс за избягване на данъчно наследяване. или не, обобщен принос или не, върху високи доходи или върху капиталови печалби.
Но тези пари не могат да се съхраняват безкрайно !
И това по много причини, сред които можем да цитираме, без този списък да е йерархичен или изчерпателен:
- специфична нужда на мениджъра или неговото семейство,
- спектъра на излишните парични средства, които могат да бъдат облагаеми при ISF,
- възможното поставяне под съмнение на увеличение на записания капитал с цел намаляване на ISF,
- страхът да видим един или друг ден да върне фантома на данъка при източника за разпределение на дохода, който не е носил данъка за по-малко от пет години.
Всички тези дебати със сигурност са очарователни и несъмнено биха заслужили допълващо и аргументирано развитие.
Но това не е дебатът на деня.
Кой не е виждал някой от клиентите му да го пита как да излезе днес от парите на компанията на по-ниска цена? ?
Всъщност, оптимизираното управление на така наречения излишен паричен поток на дадено дружество може да постави много въпроси днес, както с оглед на ниската възвръщаемост на финансовите активи, така и с оглед на значението на данъчното облагане на уловените доходи !