Описателен анализ на фирмената култура

социологически науки

  • Шункова Ксения Владимировна, майстор
  • Държавен икономически университет в Санкт Петербург

  • КОНТРОЛ
  • МИСИЯ
  • КОРПОРАТИВНА КУЛТУРА
  • СИМВОЛИЗЪМ
  • ОРГАНИЗАЦИЯ НА ЦЕННОСТИТЕ
  • СТРУКТУРА НА КОРПОРАТИВНАТА КУЛТУРА

Подобни материали

Днес, в ерата на всепоглъщащата културна, информационна и пространствена глобализация, за компаниите са отворени безпрецедентни досега безпрецедентни възможности за разработване на нови пазари, сфери на дистрибуция на техните продукти и услуги и бази на безплатни ресурси. Тоест теоретично всяка компания (фирма) има огромен потенциал за по-нататъшен растеж и развитие, но на практика този феномен отдавна е въплътен във феномена на многобройни транснационални корпорации.

Но не всяка компания може да стане транснационална корпорация или дори да се превърне в една от най-влиятелните в поне една държава. Безусловният двигател на механизма на всяка организация е нейният основен ресурсен елемент - това е нейният персонал - хората, работещи в тази организация, и усилията, които полагат в полза на нейния просперитет. И за да работи двигателят правилно, давайки 100% ефективност, компанията се нуждае от специално негоримо „гориво“, нещо много по-значимо и важно от заплатите. Нещо, което ще енергизира служителите не толкова в материален смисъл, а на духовно ниво, което засяга човешкия мироглед. Ролята на такова „духовно гориво“ във всички големи и успешни компании играе корпоративната култура. Колкото по-дълбоко е, колкото повече служители го споделят, толкова по-ефективно работи организацията. Поради тази причина изследванията за формиране на ефективна корпоративна култура на компанията са актуални и търсени.

Концепция за корпоративна култура

Като вземем предвид съществуващите различия в подходите към концепциите за корпоративна и организационна култура, предварително ще направим резерва, че темата на тази статия е именно корпоративната култура - неформалният компонент на организацията, който включва елементи, общи с организационна култура.

Източници на корпоративна култура

  • Външната бизнес среда, в която тази компания работи и се конкурира - необходимостта от взаимодействие с агенти в избраната пазарна ниша и адаптиране към нейните специфики;
  • вътрешен фактор - начини за изпълнение на задачите, възложени на компанията от нейните служители; методи за разрешаване на въпроси, възникващи в процеса на тяхното изпълнение; реакция на неуспех; колективен опит; в крайна сметка влиянието на личността на лидерите и лидерите на организацията.

Специална роля във формирането на корпоративната култура е отредена на влиянието на лидерите. И това влияние се проявява най-съществено в самото начало на формирането на компанията (фирмата), когато основателите всъщност полагат основите на корпоративната култура - те определят основната мисия на организацията и основата за взаимодействие с външната среда. Освен това те наемат основната група от членове на групата - също носители на корпоративни ценности, възприети и споделени от тях 3 .