Опции за служители

Партньор на правната агенция "YUS COGENS" Юлия Пашкина

ценни книжа
ДА СЕВсеки руски предприемач, по един или друг начин, се чудеше как да стимулира служителите си, така че те да бъдат „жизнено“ заинтересовани от просперитета на компанията. Чуждестранният бизнес отдавна е намерил отговора на този въпрос - да направи служител не просто служител, а собственик на компанията. И тук незадължителните програми за насърчаване помагат най-добре. В Русия опциите за служители започнаха да се появяват сравнително наскоро, но напоследък те набират все по-голяма скорост.

Как могат да бъдат привлекателни за бизнеса и служителите. Факт е, че най-често срещаните „мотиватори“ - бонуси и заплати стимулират служителите в краткосрочен план, докато опцията, напротив, е предназначена за дългосрочен план. Компетентното изпълнение на опционната програма ще донесе положителни резултати както за собствениците на фирми, така и за служителите - собственици на опции.

Първо, трябва да разберете концепцията за опцията. Нормативна дефиниция е дадена в член 2 от Федералния закон "За пазара на ценни книжа", според който опцията е ценна книга, която гарантира правото на собственика му да закупи в рамките на определения период или при настъпване на посочените обстоятелства на определен брой акции на емитента на такава опция.

С други думи, опционната програма е, че компанията се задължава да продаде акции на своя служител на предварително определена цена след определено време. Изпълнението на такава програма позволява на всеки отделен служител да се чувства ангажиран в постигането на положителни резултати от компанията.

Трябва да се отбележи, че опцията, на първо място, е ценна книга, което означава, че тя спазва всички правила, регулиращи пазара на ценни книжа.

Характеристика на опцията е, че тя е регистрирана ценна книга, което означава, че тя е неразривно свързана с личността на собственика. Поради тази функция, компанията има право да подходи избирателно към въпроса за предоставяне на опции на конкретни служители и в определен размер. По този начин компанията избира най-обещаващите служители и ги насърчава да постигнат необходимите резултати.

Трябва също да се отбележи, че решението за издаване на опции може да предвижда ограничения за тяхното разпространение. Например може да се установи, че опцията е валидна само ако посоченият служител работи във фирмата и ако бъде уволнен, той губи правата върху принадлежащите му опции. Тази функция ще помогне да запазите висококвалифицирани служители в бизнеса. Освен това дори е възможно да се установи, че собственикът на опцията няма право да прехвърля правата по нея на трети страни, като по този начин ограничава разпространението на опциите.

Въз основа на характеристиките на опцията могат да се разграничат 2 вида: спешни и условни. Освен това тези видове опции могат да се комбинират в един брой.