Одит и оптимизация на бизнес процесите

Поръчайте демо версия 1C: ERP

ОДИТ И ОПТИМИЗАЦИЯ НА БИЗНЕС ПРОЦЕСИТЕ

Структурата на работата за оптимизиране на бизнес процесите:

• Одит на бизнес процесите
• Оптимизиране на бизнес процесите и повишаване на тяхната ефективност

ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ В БИЗНЕС ПРОЦЕСА

Одит на бизнес процесите - анализ на ключови показатели за изпълнение на процесите. Основната задача на одита на бизнес процесите е да се установят причините за неефективността на компанията.

Основният индикатор за ефективността на компанията е бърз отговор на заявки и промени на пазара с оптимално използване на наличните ресурси. С течение на времето ефективността може да намалее:

• Появяват се допълнителни действия и процедури, съществуващите процедури остаряват и губят своята актуалност
• Отделите започват да дублират работата на другия
• Ръководството на компанията не е в състояние да анализира информацията, необходима за оценка на наличните ресурси и оптималното използване на тях

Последицата от намаляването на ефективността на бизнес процесите може да бъде:

• Надуване на персонала и увеличаване на разходите за персонал
• Разширяване на асортимента, поява на нерентабилни, непотърсени позиции с ниски обороти
• Неконтролирано увеличаване на складови наличности
• Замразяване на пари в наличност
• Изхвърляне на печеливши и перспективни клиенти, изразходване на усилия за клиенти, които не носят доходи на компанията
• Увеличение на вземанията и неотчетената работа в размер на договора
• други проблеми

Оптимизацията на бизнес процесите е насочена към решаване на проблемни ситуации, идентифицирани по време на одита. Оптимизирането на бизнес процесите позволява:

---