Обучение и развитие, мотивация, възнаграждение
Вечният въпрос винаги възниква сред специалистите по човешки ресурси: как те мотивират служителите? Без да се замислят, повечето работодатели биха отговорили с това: пари!
Поради това е важна задача за HR специалистите да могат да развият мисленето на мениджърите, да разширят своите инструменти за управление и да дадат ясно на ръководството, че парите са само краткосрочен стимул.
- Какво определя кой от двама талантливи колеги ще се разгърне?
- Каква е причината, че отличен професионалист се е представял максимално в продължение на години, но сега е просто да донесе очакваното ниво?
- Защо е важно за нашия колега да може да използва силните си страни в работата си?
- Защо да изберем по-малко опитен кандидат вместо "готовия" човек?
Това са само част от дилемите, на които мениджърите търсят отговори всеки ден. И това е: a МОТИВАЦИЯ.
Прочетете статията на нашия инструктор, Джудит Кардосне Рети по темата! Отидете на статията >>
Защо областта на обучението и развитието е важна?
Как се свързва с планирането на кариерата?
Как да мотивирам служителите?
Научете за системите за заплащане и обезщетения!
За какво ще става дума
I. Развитие и обучение
- Действащи лица в системата за обучение и развитие
- Процесът на обучение (от нужди до видове обучение до изпълнение)
- Методи за обучение и развитие
- Планиране на кариера, управление на кариерата