Обучение и професионално развитие на персонала, необходими документи, статии, вестник
Свързани статии
Обучението на персонала и усъвършенстваното обучение на персонала позволява на компанията да осигури производствени процеси с професионален персонал, който отговаря на най-високите изисквания на пазара на труда и поддържа високо ниво на конкурентоспособност.
Статията разглежда следните проблеми:
- Какви видове професионално обучение трябва да се използват в зависимост от целите, пред които е изправен кадровият отдел на предприятието;
- Как са уредени правата на работодателя за обучение на персонал в системата на трудовото право;
- Какви вътрешни документи регламентират процеса на получаване на допълнително професионално образование;
- Какво се съдържа в наредбата за повишаване на квалификацията, обучението и преквалификацията на персонала.
Обучение, преквалификация и повишаване на квалификацията на персонала: видове и цели
Анализът на съществуващите нормативни документи и законодателни актове ни позволява да разграничим четири вида професионално обучение в рамките на обучението и преквалификацията на персонала, това са:
- професионално образование;
- професионална преквалификация;
- обучение;
- усвояване на нова професия.
- Подобряване и повишаване нивото на знания за изпълнение на задачи в нов вид професионална дейност;
- Получаване на допълнителни квалификационни умения.
Целите, които се постигат с професионално развитие, са актуализирането на получените преди това практически и теоретични знания, привеждайки ги в съответствие със съвременните стандарти. Получаването на втора нова професия е възможно само за онези работници, чиито професии принадлежат на работниците.
Определенията за тези видове обучение и преквалификация съдържат точка 14 от одобрения Образец на регламент за непрекъснато професионално и икономическо обучение на персонала на националната икономика. Резолюция на Държавния комитет по труда на СССР, Държавното образование на СССР, секретариата на Всесоюзния централен съвет на профсъюзите от 15.06.1988 г. N 369/92-14-147/20/18-22. Този документ се прилага само до степен, която не противоречи на разпоредбите на Кодекса на труда на Руската федерация.
Понякога може да се случи така, че да инвестирате повече в един служител, в когото виждате потенциал за растеж. В един от материалите на електронното списание „Директор по човешки ресурси“ разказахме как да избегнем в този случай претенциите на инспекционните органи.