Обадете се на номер 11 - (Накарайте) да работите повече за удължаване на работното време

Обаждането първоначално е публикувано в тетрадката на NRT: https://nrt.hypotheses.org/1242

Първият корпус на La Nouvelle Revue du Travail разглеждаше новите времеви аспекти на работата и нейните ефекти върху работата и работниците, с акцент върху фрагментацията на професионалните времена. Постепенното разплитане на 35-те часа за допълнително увеличаване на работното време - от закона на Фийон от 17 януари 2003 г. до закона на Макрон от 6 август 2015 г. за растеж, активност и равни икономически възможности - удвои желанието за удължаване на трудовия живот чрез удължаване периода на вноската. Този единадесети корпус поставя въпроса за удължаването на работното време.

1 Вижте резюмето, предложено от DARES. Pak M., Zilberman S. в сътрудничество с Letroublon C. (.)

Трябва да се отбележи, че от 2003 г. насам много мерки благоприятстват удължаването на работното време: увеличаване на законните годишни квоти за извънреден труд, фискални мерки за намаляване на разходите им, стимулиращи схеми от работодателите, закупуване на почивни дни и т.н. По този начин през последните петнадесет години ефективната годишна продължителност на работното време при работещите на пълен работен ден се увеличава1. През същия период се наблюдава увеличаване на трудовия живот, както и леко намаляване на почивните дни. Следователно, във Франция и в много индустриализирани страни има тенденция да се удължават работните часове.

2 Devetter F-X., 2008, „Работа над 48 часа на седмица“, Travail et emploi, n ° 114, ср. (.)

Този корпус № 11 от La Nouvelle Revue du Travail ще бъде посветен на дългото работно време и на процеса на удължаване на наличността на работното време. Това ще даде възможност на изследователите да поставят под въпрос степента на явлението, механизмите, лежащи в основата на временната мобилизация на работниците и ефектите от удължената продължителност. Очакваните вноски могат да попаднат в рамките на една (или повече) от следните три оси.

Обективизирането на времето, отделено на работата, поставя добре познати и документирани методологични и метрологични проблеми. По този начин са приложени различни стратегии за качествено наблюдение или количествено определяне, за да се отчетат основните исторически промени във времевата работа. От друга страна, неотдавнашната тенденция за удължаване на работното време остава твърде слабо подкрепена от емпирична работа. Спешно трябва да се запълни тази празнина чрез диверсификация на проучванията за явлението, чрез по-систематично използване на международни сравнения - по-специално, за да се види дали тенденциите, наблюдавани във Франция, се наблюдават в други страни - и чрез усъвършенстване на знанията както за секторите, така и за социално-демографските профили на засегнатите работници.

Статистическият инструмент остава ресурс, който не е мобилизиран в достатъчна степен от социологическите и историческите изследвания за временността на работата. За да цитираме само два примера, календарите на дейностите от проучването „Използване на времето“ и административните данни на годишните декларации за социални данни (DADS) са недостатъчно използвани, въпреки че биха могли да допринесат за по-добро познаване на продължителността и местоположението им в социалното пространство . В допълващ се начин етнографските проучвания на място позволяват да се надхвърли конвенционалната недостатъчност на статистическите категории (работа/неработа), като се разкрие ролята на местните категории във временната организация на производствените дейности, независимо дали са институционализирани като „работа“ или не. Следователно тази ос също ни приканва да поставим под въпрос начина, по който социалните науки, и по-специално социологията, са се справили с въпроса за работното време.

Проучванията, които се стремят да обяснят дългото работно време, често апелират към понятието "компромис" между свободното време и дохода, като по този начин се възприема икономическа концепция за времето. Изправени пред недостатъчността на тези обяснения, основани на съществуването на "алтернативни разходи" на неплатеното време, е необходимо да се възстанови цялостната система от бакшиши и санкции, която да ръководи, контролира и дисциплинира поведението на работниците.