Новите предизвикателства на работодателя маркират как да привлечем, наемем и задържим таланти

Описание: Професионална дисертация, защитена през март 2017 г. за MBA маркетинг и търговия в интернет (#MBAMCI) от Института Леонардо да Винчи.

Ключови думи: # марка работодател, # HR

Прочетете текстовата версия

Без текстово съдържание!

новите

Нови предизвикателства за марката на работодателя Как да привлечем, наемем и задържим таланти в един свят на преходна работа? За старши ръководител тези разходи биха били за Ерик Тондо между 150 000 и 200 000 евро. \ "Неуспешното набиране на персонал е много скъпо за една компания. Според нашите проучвания за старши мениджър това струва между 200 000 и 300 000 долара (150 KE 200 KE). Това включва заплата, разходи за набиране, разходи за обучение, разходи на интеграция, цена на напускане, цена на дезорганизация, цена на ново набиране. \ "Ерик Тондо, съосновател LittleBIGJob В инфографиката по-долу диапазонът е много широк, от 20 000 до 200 000 евро. Илюстрация 9 Цената на неуспешно набиране на персонал (DigitalRecruiters & Exclusive R H) Нека сега да стигнем до ролята на D RH и до трансформациите на професията за набиране на персонал. 61/392 Stéphane RODRIGUEZ Професионална дисертация M BA S, специализирана в маркетинга и интернет търговията 2016

Новите предизвикателства на работодателската марка Как да привлечем, наемем и задържим таланти в един свят на преходна работа? Инфографиката, представена по-долу, засилва нашата перспектива в областта, много голяма в HRIS, приложена към цялата верига на стойността на HR. Илюстрация 1 1 Цифров преглед на инструментите и решенията на HRIS (Convictions R H, 2015) Дали тази липса на знания е следствие от липса на време или интерес? Малко и от двете очевидно. Инвестиция във времето, за която HR казва, че крайно липсва, което ще изисква мониторинг, идентифициране на възможния принос на иновациите по отношение на оперативната ефективност, преди да се приложи оптимизация на техните процеси. Липсата на интерес би била по-проблематична, тъй като би отразявала недостатъчно разбиране на проблемите, свързани с дигиталната трансформация и тяхната роля. 70/392 Stéphane RODRIGUEZ Професионална дисертация M BA S, специализирана в маркетинга и търговията в интернет 2016