Nestle Global обявява финансови резултати за първото тримесечие на 2020 г. в контекста

В труден контекст, който генерира голямо въздействие върху общностите, компанията Нестле поема мисията да остане не само надежден партньор на общностите, но и солиден работодател и бизнес партньор. През първото тримесечие на 2020 г. в световен мащаб:

nestle

• Наблюдава се органично увеличение на 4,3%, с реално вътрешно увеличение (RIG) от 4,7% и ценообразуване на -0,4%. Ръстът беше подкрепен от дейностите, извършени през Съединени щати и Зона EMENA. Зона AOA (Азия, Океания и Субсахарска Африка) отбеляза рязък спад в продажбите.
• Общите отчетени продажби са намалели с 6,2%, до 20,8 милиарда швейцарски франка (в сравнение с първите 3 месеца на 2019 г .: 22,2 милиарда швейцарски франка). Придобиванията, без да се вземат предвид продажбите, намаляват продажбите с 4,7%, и валута намали продажбите с 5,8%.

Въздействието на COVID-19 варира значително в зависимост от географския район, продуктовата категория и канала на продажбите, в зависимост от времето на пандемията, нивото на ограниченията и поведението на потребителите:

Географски области: Повечето пазари, особено тези в Северна Америка и Европа, имат
отчете значително увеличение през март, частично подкрепено от поведение
потребители за съхранение на храни.
Продуктови категории: През този период имаше видимо увеличение на търсенето на
основни, основни продукти. Продукти от категорията Храни, продукти Purina PetCare,
Кафето и продуктите на Nestlé Health Science отчитат значителен ръст.
Канали за продажби: Всички пазари са забелязали значителни промени
преходът от консумация на храна извън дома към консумация в дома. Генерирани продажби
електронната търговия нарасна с 29,4%, преодоляване, за първи път, 10% от общите продажби на групата.

Район EMENA (Европа, Близкия изток и Северна Африка)

Органичният растеж беше 7,1%, с висок реален вътрешен растеж (RIG), от 8,2%. Цените спаднаха 1,1%, тъй като дефлационните тенденции продължиха да засягат секторите на храните и търговията на дребно на повечето европейски пазари. Валутата имаше отрицателно въздействие върху продажбите, но те се увеличиха с 0,4% в EMENA, до 5,3 милиарда швейцарски франка въз основа на временно увеличение през март.

Зона EMENA отчитат едноцифрен органичен растеж, с увеличаване на пазарните дялове в повечето продуктови категории и географски райони. Германия, Русия, Израел и Испания отбелязват особено силен растеж. Двуцифрено биологично увеличение бе отчетено за храните, напитките, Purina PetCare и хранителните продукти за кърмачета и малки деца. .

Високото потребителско търсене на кулинарни продукти е отчетено във всички сегменти, особено за Маги и Градински гурме. Кафето е нараснало силно поради Старбъкс и Нес кафе. Purina PetCare тя остава във възходяща тенденция, разделение, движено от марки Felix, Purina ONE и Tails.com. Категорията хранителни продукти за кърмачета и малки деца отчита нарастване на потребителското търсене в повечето географски райони, особено за продукти, обогатени с олигозахариди в кърмата (HMO). Разделяне на извън дома Nestlé Professional регистрира двуцифрен спад в продажбите. Друго намаление е регистрирано в категорията Нестле Уотърс.

Въпреки тези спадове, разнообразното портфолио гарантира устойчивостта на компанията през този период. На местно ниво, през първото тримесечие на годината, Nestlé обогати портфолиото си с иновативни продукти като Nescafé 3in1, Maggi 5 Minutes, Kit Kat Gold и Ruby, Nesquik All Natural Ready to Drink, Cheerios Oves, After Eight ограничено лятно издание с мента и ягодов вкус, както и нови иновативни асортименти JOE: Joe Coconut Dreams, Joe Summer Dreams - вафли с цветна ламарина и млечен крем с аромат на банан и ягода, те вече се предлагат в магазините в страната.

Глобални усилия и адаптиране към местните нужди в контекста на COVID-19

От началото на тази криза Nestlé мобилизира ресурси от цял ​​свят, за да допринесе чрез дарения за продукти и пари в подкрепа на медицински институции, хранителни банки и други подобни институции. Въз основа на дългосрочно глобално партньорство, Nestlé сключи международно партньорство с Международна федерация на обществата на Червения кръст и Червения полумесец, разпределяйки към него 10 милиона швейцарски франка за незабавно изпълнение отблизо 40 държави мерки за подкрепа на пандемични общности. Към преките дарения в пари и продукти се добавя международна платформа, чрез която даренията на служителите на Nestlé за Червения кръст ще бъдат удвоени от компанията.

На местно ниво средствата, отпуснати от Nestlé Romania на първия етап, бяха предназначени закупуването на 100 000 защитни маски за медицинската система. Чрез Червения кръст се затваря Хранителната банка, асоциация „Добро утро“ 1.5 милиона порции Nescafé, Maggi, Nespresso, Joe, Kit Kat, Lion2go, Fitness, Chocapic и Cini Minis бяха разпределени на медицински персонал, бездомници и нуждаещи се семейства в районите, най-изложени на разпространението на COVID - 19.

"В този безпрецедентен контекст нашата цел е да подобрим качеството на живот и да
Допринасянето за по-здравословно бъдеще е по-важно от всякога. В нашата верига от
В нашите фабрики и дори в домовете си работим нон-стоп, за да можем да продължим да задоволяваме хранителните нужди на семействата и домашните любимци през този труден период. " заяви Лешек Вацирц, държавен мениджър Нестле Румъния.

Отговорност на Nestlé към служителите и партньорите

Служителите на компанията са изцяло отдадени и работят усилено, за да осигурят непрекъснато снабдяване на потребителите. В този контекст Nestlé предоставя допълнителна подкрепа на служителите по целия свят, за да гарантира тяхното здраве, безопасност и благополучие. На местно ниво компанията реши да не получава достъп до помощта, предоставена от държавата, което представлява техническото обезщетение за безработица 75% от средната брутна заплата на икономика, като продължава да осигурява планирани увеличения на заплатите, както и годишни бонуси.

Повечето от служителите на компанията имат гъвкав график на работа, от вкъщи, с достъп до множество канали за взаимодействие с колеги, клиенти или потребители на компанията. Екипите на полето се възползват от всички необходими предпазни средства - маски, ръкавици, козирки. Други мерки, предприети от компанията, са насочени към минимизиране на риска от инфекция за служителите и установяване на допълнителни мерки за безопасност във фабрики, офиси и дистрибуторски центрове. В същото време има тясно сътрудничество с веригата за доставки, дистрибуцията и търговците на дребно за прилагане на мерки.
подходящ контрол и да осигури оптимално продължаване на производството и разпространението на продуктите.

Особено внимание се обръща на партньорите в сектора извън дома, силно засегнати на национално ниво. Въпреки рязкото намаляване на продажбите в категорията извън дома Nestlé Professional, поради ограничителните мерки, наложени по време на пандемията, солидарността с бизнес партньори, дълбоко засегнати от тази криза, както и с местните общности, остава приоритет.