Научихме се обаче да губим пари
Кризата, причинена от епидемията от коронавирус, засегна и строителната индустрия, но засега я разтърси по-малко от много сектори. Значителна част от големите инвестиции все още не са спрели, но ефектите вече са видими. Те също биха могли да наемат хора в много области, където може да бъде голяма помощ, че професионалистите сега се връщат в Унгария от принуда - разговаряхме с Михали Варга, основателят на групата KÉSZ, по тези въпроси, който каза, че спадът е 30% очакван.
Даниел Сабо, събота, 11 април 2020 г., 13:43
- Колко подготвени биха могли вътрешното огнище на епидемията от коронавирус и кризата, която се разгръща от него?
- Бяхме подготвени за разгръщащата се криза, защото вече разчитахме на нея, когато епидемията присъстваше само в азиатския регион. Предприехме много превантивни мерки: решихме го с бърз технически и ИТ преход, за да могат нашите служители да си вършат работата от вкъщи. Всичко това засяга повече от 500 офис служители - административни, в някои инженерни и дизайнерски области - които не трябва да присъстват в зоната на парада.
Освен това осигурихме защитно оборудване и хигиенно оборудване в обектите за проекти, фабрики и офиси, което е необходимо, за да могат колегите да работят безопасно. Създадохме и работна група за справяне с пандемията, която засега се събираше ежедневно, така че непрекъснато оценяваме променящата се ситуация.
Разбира се, има забавяния, затварянето на граници затруднява доставките на суровини и много от тях също не разполагат с чуждестранна работна ръка. Възможно е да има прекъсвания в тези инвестиции, но все още не виждаме точното въздействие, колко силно ни е разтърсило.
- След като вече споменаха, че е закупено хигиенно оборудване, те се сблъскаха с проблема, оплакан от няколко строителни доставчици, че защитното оборудване е иззето по границите.?
- Преди да поръчаме вътрешна спешна помощ, купихме такива устройства и хигиенни продукти, така че имахме запаси, които можехме да купим дори по-евтини от сегашните цени. По-късно заместването им само спря. Имахме и пратка, която заседна, но това беше по-голям проблем за нашия доставчик. Нашият партньор от своя страна направи всичко възможно, за да компенсира отпадането на по-малки партиди.
- Проектите им са спрели поради епидемичната ситуация?
- В Унгария вече са спрени два проекта - изграждането на църква в Маковец и работата на Големия хотел на остров Маргарет. Все още не сме напуснали нито едно от местата, защото например трябва да организираме консервация. Може да имаме и по-малки разходи и липса на ресурси. А в чужбина три или четири от нашите проекти са затворени.
- Те също участват в няколко публични инвестиции, като искат някаква гаранция, за да ги завършат?
- Ние не поискахме държавна гаранция, повечето от нашите проекти не са инвестиции от държавата, а от частния сектор. От друга страна, целият сектор е уверен, че в близко бъдеще ще има повече публични инвестиции, тъй като в кризата те биха могли най-добре да подкрепят нашите операции и е много важно всеки да може да свърши работата в бранша според нашите собствени възможности и ресурси.
- Ако унгарското правителство се появи сега, как смятате, че би си струвало да се справим с кризата, какво бихте им казали?
- Ако сега държавата и частният сектор работят добре заедно, и двете страни могат да излязат по-силни от тази ситуация. Ако държавата избира актьори в области, които са предпочитани в управлението на кризи, било то туризъм, военна или здравна индустрия, според това кой има способността, средствата или ресурсите да изпълни дадената задача, ще бъдат планирани инвестиции, които по отношение на запазването на работното място. Това би имало и ефект на задействане на вноса, подпомагайки развитието на продуктите, което също би заместило сегашните фрагментирани вериги за доставки.
Сега е особено важно правилните задачи да достигнат права линия до тези, които имат правилните компетенции. В тази ситуация трябва да се избягват късметлийските рицари, защото навсякъде има добри оценки на разходите.
- От финансова гледна точка, как те виждат кризата, сравнима с 2008 г.? Дойде по-бързо, но ще има подобен ефект върху финансовото им състояние?
- Може би е излишно да се предсказва, в голямата финансова криза от 2008 г. го формулирам така: „имаме големи проблеми, но виждаме красиво бъдеще“. Икономически проблемът ни беше много по-голям тогава, отколкото сега. Но вътрешният страх, безпокойството за тяхното здраве, което сега се утаява върху хората, не е имало проблеми. Притеснявам се и лично, защото говорим за здравословен проблем. За други се притеснявам и за заобикалящата ме среда, като например да не заразя никого от време на време. Ситуацията през 2008 г. обаче беше чисто икономически проблем.