Нант Сен Назер държавно пристанище, но управлението се поема от общностите - пристанища и
Новият надзорен съвет на Grand Port Maritime de Nantes Saint-Nazaire беше създаден на 22 ноември. Докато пристанището запазва статута си на държавно пристанище, управлението му се поема от регионалните общности, статия от Винсент Гройзело, de Mer et Marine.
Само преди две години Едуар Филип обяви желанието си да се справи с въпроса за конкурентоспособността на френските морски пристанища и тяхното управление, за да им позволи да достигнат ниво на трафик, съизмеримо с френския пазар. Внук на докер и бивш кмет на Льо Хавър, министър-председателят, който познава сектора особено добре, обяви започването на учебни мисии, за да разбере как да се засили управлението и връзката с хинтерландата на това, което той нарече „Трите големи портали ”Към страната: оста Сена, оста Рона-Сона-Медитеране и Дюнкерк. "За другите национални пристанища, които също са от съществено значение за територията, трябва да помислим дали държавата е в най-добра позиция да ръководи политиката, може би регионите са в по-голяма степен в партньорство с други общности. Не може всички портове да се управляват еднакво. Трябва да разгледаме всички възможности ”, каза Едуар Филип.
Президентът на региона Pays de la Loire начело на надзорния съвет
В други МОК, различни от тези на оста Сена (Хавър - Руан - Париж, групирани в рамките на Харопа), Марсилия-Фос и Дюнкерк, тогава възникнаха силни опасения за възможна загуба на статута на пристанище на държавата и прехвърляне към общностите . Такъв беше случаят с Нант Сен Назер, четвъртото общо пристанище във Франция, където най-накрая беше намерен компромис. GPM от Лоара запазва националния си статут добре, но вижда интересна еволюция на управлението си. По повод наследяването на Франсис Бертолоти, който заема тази длъжност от 2010 г., Надзорният съвет на Нант Сен Назер, на 22 ноември, избра за свой ръководител Кристел Морансе, председател на регионалния съвет на Pays de la Loire. Това е първият път, когато регионален президент заема тази позиция в столична МОК.
Надзорният съвет, състоящ се от 18 членове (5 представители на държавата, 5 от местните власти, 3 от пристанищния персонал и 5 квалифицирани лица), запазва същите прерогативи, като оперативното управление на обекта остава осигурено от управителен съвет ., чието председателство беше поверено миналия януари на Оливие Трету, който наследи Жан-Пиер Шалус.
Няма структурна промяна, но решително политическо развитие
На хартия нищо не се променя, но в същото време това развитие би могло да промени всичко благодарение на новото си политическо измерение. Сега, оглавяван от местен избран представител, Надзорният съвет, отговорен за разработването на стратегията на пристанището и осигуряването на правилното й прилагане от управителния съвет, ще види тежестта на общностите, региона Pays de la Loire, но също и департамента на Атлантическата Лоара, Нант Метропол и агломерационната общност на Сен Назер (Carene), за да се увеличи значително, за да насочи бъдещето на главното пристанище в Западна Франция.
За Кристел Моранке, за която трябва да се отбележи, че тя е избрана единодушно от 18-те членове на надзорния съвет: „Това е силното потвърждение, че бъдещето на Голямото пристанище на Нант Сен Назер е бизнес на всички и най-вече общности. Четири общности с различна политическа чувствителност, но които ще работят ръка за ръка за бъдещето на пристанището, защото споделят обща амбиция: да консолидират Нант Сен Назер като водещото пристанище на брега на Атлантическия океан и да засилят ролята си в полза на пристанището привлекателност и икономическо развитие на Запада. Също така бих ви напомнил, че регионите на Бретан и долината на Лоара са се присъединили към Съвета за развитие на пристанищата “, обяснява новият председател на надзорния съвет, който обсъжда работата на големите пристанища в Северна Европа:„ Виждал съм в Антверпен и Хамбург значението, което общностите имаха в тези големи пристанищни места. Трябва да закотвим нашето пристанище в регионите и да го направим инструмент в услуга на всички, да координираме по-добре политиките си и да проведем бъдеща стратегия с възможно най-широка консултация между общности, икономически играчи, консулски камари и асоциации. ".