Намиране на технологии за лов на глави, примамване
Намирането на служители, които наистина са запознати с бизнеса си, е цяла наука. Ръководителите наемат HR мениджъри и кандидатстват в агенции за подбор на персонал. Но много талантливи момчета - бъдещи специалисти - са „демонтирани“ дори в университетите. След дипломирането си те вече знаят къде ще работят. Голям успех е да се запознаете с автобиографията на „тесен” специалист в публичното пространство. Не можете да разчитате особено на това. Но се откриват нови предприятия и е скъпо да се „регистрирате“ и да подкрепяте чужденци и не винаги има такава възможност. Производствените линии не са евтини и работодателят не може да си позволи служител, който поради незнание или неопитност „разрушава“ оборудването или издава дефекти.
Как да „накарам“ специалист да работи? Тези въпроси са актуални не само в Узбекистан, но и в целия свят. За да се получи един от тях, започва пълноценен лов, наречен лов на глави.
Лов на глави (Глава лов - от англ. лов на глави) е една от областите на търсене и подбор на персонал, а именно ключови и редки специалисти. Всъщност това е „бракониерство“ на специалист, който успешно работи в друга организация.
Има още един начин за намиране на „тесен“ специалист - Изпълнително търсене (търсене по поръчка, висококачествено търсене). При такова търсене се вземат предвид както неработещи специалисти, така и вече заети. За разлика от тях, принципите и технологиите за лов на глави предполагат лов за конкретен човек.
Лов на глави срещу търсене по поръчка
Има ли лов на глави в Узбекистан и търсенето на този вид услуги от работодателите в страната? Отговорът на него получихме от служители на агенции за подбор на персонал и от практикуващи HR специалисти.
Мениджърите на агенции за подбор на персонал потвърждават, че в Ташкент има практика за лов на глави на пазара на труда, но по-често се изисква „търсене по поръчка“. Необходимо е обаче да се "доведе" определен специалист във фирмата. Често изборът на топ мениджмънт е важен за съвместните предприятия и големите компании. Ловците на глави не участват в намирането на служител на средно ниво.
- Работодателите в Узбекистан не разбират напълно същността на лова на глави, казва един от служителите на агенцията за набиране на персонал. - При мен се обърнаха с такива заповеди, но след това отказах. Първо, тези услуги не са евтини и имат по-големи разходи за труд. Не винаги работодателите разбират какво искат от нает специалист. По-рядко работодателят и служителят не могат да се споразумеят за условия, които си подхождат. Случва се мениджърът да не разбира какво иска, дори от обикновен служител. Помолиха ме да си намеря секретарка с познания по английски. Предложих трима кандидати за разглеждане. След разговор с всеки от кандидатите, работодателят избра не най-силния специалист, а този, който му хареса визуално.
Как да не донесете "прасе в мушка"?
