Мениджърски курсове

Работата на мениджъра е да организира работния процес, да управлява служителите, да разпределя отговорности и да поддържа потока на документи. Възможно е да станете мениджър, след като сте преминали от обикновен служител до позицията на мениджър. Но този процес може да се ускори чрез получаване на допълнително дистанционно обучение по специалността "Мениджър" в Московския институт за повишаване на квалификацията и професионална преквалификация на специалисти. В този курс ще изучите функциите на управление, как се осъществява управлението на персонала, неговия подбор и набиране, ще научите каква е политиката на персонала и корпоративната култура на организацията, ще научите как да обучавате и адаптирате служители във фирмата, взимат управленски решения, взаимодействат с медиите и работят в PR сферата.

Онлайн заявление за обучение

Разходи и условия на обучение

Продължителност на обучението: 4 месеца

Начало на учебните групи: 10-то и 25-о число на всеки месец

Разходи за обучение: 4000 рубли \ месец (16000 рубли за цялата програма)

График на обучението: дистанционна форма

Документ за завършване:

Диплома "За допълнително професионално образование" с присвояване на нова квалификация.
Дава право да се въведе нов вид професионална дейност.

Програма на обучителния курс "Мениджмънт"

Дисциплини, посочени в дипломата:

Съдържание на учебната дисциплина:

1. Управление

  • Въведение в управлението;
  • Основни функции за управление;
  • Комуникационен процес в управлението;
  • Системен и структурен подход към управлението;
  • Планиране в системата за управление;
  • Делегиране на правомощия и отговорност в системата за управление;
  • Мотивация на дейностите в организацията;
  • Контрол на изпълнението.

2. Организацията като система за управление

  • Структури на организационно управление;
  • Външна и вътрешна среда на организацията;
  • Жизнен цикъл на организацията;
  • Видове организационни управленски структури;
  • Лицето в организацията.

3. Управленска психология

  • Власт и лидерство в организацията;
  • Видове лидери и стилове на ръководство;
  • Психологически аспекти на организацията на екипа;
  • Конфликти в организацията;
  • Управление на конфликти и стрес.

4. Вземане на управленски решения

  • Управленско решение: концепция и класификация;
  • Методи и нива за вземане на решения.