Мениджър основното нещо за професията

Мениджърът се различава от специалиста по това, че неговата задача, на първо място, е да управлява - хора и процеси (от английски управлявам - „да управлявам, да ръководя“). Но задължен ли е да разбира подробностите за тяснопрофилната сфера наравно със специалист - предмет на продължаващи спорове.

Какво образование трябва да има мениджърът?

Сега можете да получите професията на мениджър в почти всеки университет в страната.

В процеса на обучение много внимание се отделя на икономиката, маркетинга, правото, анализа, лидерството. Например ще дадем списък с дисциплини от учебната програма за курса MESI „Маркетингови технологии на съвременния бизнес“: мениджърска икономика, организационно поведение, методи за бизнес изследвания, съвременен стратегически анализ, корпоративно финансово управление, счетоводство и анализ на корпоративното отчитане, организация и управление на бизнес процеси, управление на маркетинга и др.

Вярно е, че не е необичайно Русия да има ситуация, при която висшето образование „ви учи да мислите“, но не предоставя висококачествени практически умения. Ето защо, отивайки на работа, завършилите придобиват практически опит и се задълбочават в обхвата на избраната компания, а за допълнителни знания отиват в бизнес училище.

За напреднало обучение са открити специални образователни институции, след което завършилите получават MBA сертификат - начало в живота на ефективен мениджър. Това е съвсем различно, по-престижно и почтено ниво. Например в Московското бизнес училище обучението струва от 89 000 рубли годишно. В чужбина ще струва много повече, но се оценява и по-високо. Например в Лондонското бизнес училище - £ 53 900.

Когато управлението се появява за първи път в Русия, учени, инженери и икономисти често се присъединяват към него. И сега не е необичайно хората да преминат към управление от други дисциплини. Успехът в кариерата на „дезертьорите“ до голяма степен се влияе от естествените наклонности на мениджъра.

Лични качества и отговорности на мениджъра

Добрият мениджър, който влезе в професията не по инерция (защото това е модерно, високи заплати и т.н.), а по призвание, е специален тип личност.

Мениджърът трябва да може да прави разлика между основното и второстепенното. Поставете си цел и я следвайте, без да се затъвате в рутина.

В никакъв случай не бива да забравяме за човешкия фактор. Съвременният мениджмънт е не само способността за компетентно решаване на възложените задачи, но и способността за работа с хора. Намерете общ език, създайте атмосфера, в която те ще работят за резултата, намерете начини да мотивирате.