Максимакс и разтвор на максимин

Вземането на решения е спешна задача за ръководителите на всяко предприятие. Изборът на най-добрата алтернатива е много труден процес. Следователно разбирането на всички тънкости на процеса на вземане на решения при различни условия, познаването и прилагането на различни методи и модели на вземане на решения играе съществена роля за повишаване на ефективността на управленския персонал.

При вземането на решение, независимо от използваните модели, има някои правила за вземане на решения - критериите, по които се прави преценка за оптималността на този конкретен резултат.

Правилата за вземане на решения без използване на числови стойности на вероятностите за резултати включват:

Максимакс решение - максимизиране на максимално възможния доход. Този метод е много оптимистичен, тоест не отчита възможните загуби и следователно е най-рисковият.

Максимин разтвор - максимизиране на минималния възможен доход. Този метод отчита в по-голяма степен негативните аспекти на различни резултати и представлява по-предпазлив подход при вземането на решения.

Разтвор на Minimax - минимизиране на максимално възможните загуби. Това е най-предпазливият подход при вземане на решения и най-поемането на риск.

Помислете за тези начини за вземане на решение, като използвате пример.

Да предположим, че собственикът на малка сладкарница в началото на всеки ден купува торти за продажба, дневното търсене на този продукт може да бъде равно на 1,2,3,4 броя. Разходите за закупуване на всяка торта са 50 рубли, а продажната цена е 60 рубли. за единица. Невъзможно е да се продадат непотърсени торти на следващия ден, така че останалите винаги се разпродават в края на деня на цена от 30 рубли. Собственикът на пекарната трябва да вземе решение и да определи колко торти трябва да бъдат закупени в началото на всеки ден.