LogControl намалява разходите за съхранение - ето как работи; с! LogControl
Мерки, които работят
В счетоводството разходите за съхранение са разходите, свързани със съхранението на суровини, консумативи и консумативи, междинни продукти, готови продукти, както и резервни части и стоки. Намаляването на разходите за съхранение, като същевременно поддържа обслужването на клиентите и наличността на продуктите постоянно е голямо предизвикателство. Делът на разходите за съхранение в общите разходи в Германия е между 5 и 80 процента, в зависимост от индустрията. Определянето на оптимална стойност не е възможно и зависи от вида на компанията. Възможно е обаче да се намалят разходите за съхранение, а оттам и общите разходи. В тази статия ще ви разкажем кои мерки можете да предприемете, за да намалите цените на съхраняваните стоки и по този начин разходите за съхранение по целеви начин.
- Разходи за персонал
- Разходи за съхранение (напр. Наем, електричество, сградна застраховка)
- Разходи за субсидиране
- Разходи за складираните стоки, разделени на капиталови разходи, застрахователни разходи и разходи за риск от складиране
- материални разходи
Оперативни разходи
1. Квалифицирано управление на склад
Поддържането на реалната работа на склада е задача на (оперативното) управление на склада. Това включва наблюдение и контрол на всички дейности в склада. Ето малък откъс от това как системата за управление на склад LogControl автоматично намалява разходите за процеса за вас с 20% по време на избирането на поръчки като стандарт:
Системата за управление на склад LogControl позволява едноетапно или многоетапно, серийно или паралелно бране с pick and pack. Местата за съхранение се търсят за подходящи запаси по реда на техния приоритет. Списъкът за избор е структуриран по начин, оптимизиран за маршрута в рамките на място за съхранение, а също така могат да се инициират контролирани от приоритет и различни последващи процеси за всеки тип поръчка (например опаковане и товарене) чрез логистични вериги
... и това е само много малък откъс. Допълнителни модули можете да намерите в подробното описание на модула LVS.
Разходи за настройка и настройка на склада
1. Спестяване на застрахователни разходи
Проверете вашите застрахователни полици, особено тези срещу пожар и щети от вода. Премийните ставки обикновено се изчисляват или като фиксирана ставка със средна стойност за всички видове материали, или като се вземат предвид стойността на съхранение и продължителността на съхранение. Струва си да погледнете на първо място и да сравните застраховката тук.
Намаляването на „пожарното натоварване“ е вълнуваща тема, в допълнение към повишената безопасност за хората и материалите, и по отношение на пожарния бонус: Много добра противопожарна защита се възнаграждава в премиалната тарифа за индустриални компании с отстъпки до 85%. Следователно редовен преглед на условията и изчислителните основи може да бъде полезен и подходящите мерки могат да осигурят по-голяма сигурност и по-ниски разходи за съхранение.
2. Прогнозно планиране на склад
Кои видове съхранение са подходящи за моята компания? Как да го настроя така, че планираните процеси да работят възможно най-ефективно? Къде се съхраняват кои стоки, за да могат бързо да бъдат взети? Как да маркирам склада? От каква организация се нуждая и кой софтуер за склад използвам, за да контролирам процесите и потока на материала? Тези и много решения оказват влияние върху това колко високи или ниски ще бъдат разходите Ви за съхранение от момента на изграждане/преместване на склада. Добрата новина: След това винаги са възможни оптимизации, така че си струва да задавате този въпрос на редовни интервали - ако е необходимо. с участието на външни експерти - да питаме отново и отново и да проверяваме съществуващите.
Разходи, свързани с разпореждане и закупуване
1. Намаляване на капиталовите разходи
Обикновено разходите за капиталови ангажименти представляват най-голямата част от разходите за съхранение и следователно са най-ефективният лост за намаляване на разходите за съхранение. Размерът на свързаните с капитала разходи зависи главно от продължителността на цялостния процес, количествата за покупка и обвързания с капитала лихвен процент. Ако стоките и суровините са закупени на склад или ако клиентите получават твърде дълги условия на плащане, вие ненужно обвързвате оборотни средства. Оптималното управление на складовите наличности и по-кратките срокове за плащане предоставят решение тук.
2. Намаляване на риска от съхранение
Разпад, свиване, кражба, (техническо и икономическо) остаряване, ... някои рискове не могат да бъдат покрити или покрити само частично от застраховка. Използвайте система за управление на складове като тази на LogControl, която следи срока на годност на стоките и задава максимален период на съхранение в системата, дори за нетрайни стоки, за да предотврати остаряването на стоките. Също така вземете предвид мерките срещу кражба и изчислете приписаните премии за риск при определяне на икономическото количество за съхранение.
3. Опростете покупката, напр. чрез рамкови споразумения
Ако доставяте стоки, стойността на инвентара ви също се определя от покупната цена. Затова проверете дали можете да подобрите условията с вашите доставчици. С рамкови споразумения можете да постигнете, наред с други неща, по-ниски изкупни цени и в същото време да се възползвате от ефекта на намаляване на запасите. Вашият доставчик също печели предимства, тъй като той осигурява продажби и може по-добре да използва своите (производствени) мощности.
4. Коригирайте поведението на поръчките: доставки, базирани на нуждите, и производство точно навреме
Промяната на навиците ви за поръчка на висококачествени материали и платове може да ви спести значителни пари. Въведете доставка въз основа на нуждите, т.е. доставката на материали възможно най-скоро, преди да бъдат използвани, и ще намалите допълнително разходите за съхранение. Систематичното планиране на продажбите и надеждните прогнози за продажбите са от съществено значение за това. По този начин трябва също да следвате жизнения цикъл на продукта и автоматично да избягвате претоварването, когато търсенето падне.
С производството точно навреме, правилното синхронизиране се усъвършенства във всички производствени етапи. При такива съображения и стратегии е важно винаги да вземате предвид направените организационни разходи, както и разходите, които са фиксирани към поръчката или изданието, тъй като те са обратно пропорционални, в зависимост от размера на партидата.
5. Буферирайте склад при поискване и изпратете доставка (доставка на трета страна)
Създаването на a Буферен склад при поискване, което се поддържа от вашия доставчик има очевидни предимства: Времето за подмяна е сведено до минимум и се състои само от време за обработка и транспорт. От друга страна, имате по-малко стоки на склад и се радвате на всички предимства на ниския запас.
Няма разходи за съхранение за т.нар Доставка на трета страна/дропшипинг. Тук е характерно, че дилър купува стоки от доставчици (производители или търговци на едро) и ги продава на клиенти, без да има физически контакт със стоките. Стоките се доставят директно от доставчика до клиента. Доставката се различава от складовия бизнес само по това, че дилърът в складовия бизнес извършва доставката сам. И в двата случая търговецът става собственик на стоката.
Помощ от логистични експерти
Търсите ли съвет от експерти, за да намалите разходите си за съхранение? След това поискайте незадължителен информационен материал и обратно обаждане сега!