Лична марка, корпоративна марка ръка за ръка; Бъдете вашата марка!
В предишните си статии предимно разглеждахме личните марки сами, но не трябва да забравяме за връзката и взаимодействието, което съществува между личната марка на мениджърите и компаниите и организациите, които те управляват.
Двама американски професионалисти по комуникации, Дейв Улрих и Норм Смолууд, твърдят, че лидерите трябва да основават личната си марка на корпоративната марка. В може би донякъде едностранчивия поглед на Улрих и Смолууд, личната марка на лидера по същество не е нищо повече от корпоративна марка, оптимизирана за неговата личност. Дори техният подход да е спорен (според моя опит личната марка е много по-независима от корпоративната марка), но си струва да се обърнем към нея само поради важността на темата.
Статии и проучвания за лична марка много рядко разчленяват връзката между ръководителите на компании и марката на тяхната компания, макар че се разбира, че нито една преценка на мениджъра не може да бъде напълно отделена от организацията, която той или тя ръководи. Между марките има непрекъснато, непрекъснато взаимодействие, което обикновено се забелязва, само когато видим, че лидерът на лидера подчертано определя корпоративната марка и всъщност: корпоративната култура. Подходящи примери включват Стив Джобс, чието име и до днес е синоним на марката Apple, или Джак Уелч, който е оставил подобна дълбока следа върху марката General Electrics.
Дейв Улрих и Норм Смолууд също изследват връзката между лидерските лидерски марки и корпоративните марки в статията си Aligning Firm, Leadership and Personal Brand, но тяхната логика е точно обратната на това, което виждаме в случая на лидер на Apple или General Electrics. Според авторите лидерството на лична марка трябва да се определя от корпоративната марка. Техният подход обаче е нов и с това, че те въвеждат нова категория на личната марка: лидерската марка, която може да се определи като имидж на лидерите на компанията във външния свят и служителите. В тяхната система трите марки се следват една друга, могат да бъдат изведени една от друга и трите отразяват очакванията на потребителите.