Le Moulin Bleu е издръжлив в рухващото световно движение Colibris
Габриел Паоли/кооперация „Оазис”
Колективът е роден в рамките на еко-колокация от 15 души в района на Париж: Maison Bleue.
Мястото е aстара мелница и нейните стопански постройки, 800 м2 жилищна площ на 13 ха земя на брега на Лоар (Saint-Jean Froidmentel, Лоар и Шер). Отчасти благодарение на заем от кооперацията Oasis, в сряда, 11 март 2020 г., колективът подписва акта за покупка на мястото: Роден е Le Moulin Bleu.
Приказка в няколко гласа на луда надпревара, водена от удоволствието да бъдем заедно и необходимостта да бъдем примерни.
От съквартиранта до мелницата
През този месец април 2020 г., докато цяла Франция все още е потопена в „голямо затворено пространство“, 13-те ха на старата мелница „Сен Жан-Фроидментел“ виждат нови и необичайни обитатели, които се разхождат наоколо. Около петнадесет младежи и още толкова овце, все още изумени от скоростта, с която се оказаха там.
"Идеята за Moulin Bleu се ражда с Maison Bleue, еко-споделен апартамент, създаден през 2015 г. в Бург-ла-Рейн, казва Едуар по инициатива на последния. Амбицията да отиде един ден в провинцията беше част от основата на този съквартирант, знаехме, че сме „в преход“. Три години по-късно идеята отново е на масата. За всички тях е дошъл моментът да се преместят и да дадат друго измерение на колективното, екологично и приятелско приключение, което вече е в ход. Тогава те са 19 приятели, за да мечтаят заедно.
Камил, съосновател на Moulin Bleu, припомня общото намерение: "Нашето желание беше силно да въплътим нашите ценности в устойчив и алтернативен начин на живот. За нас тази примерност премина през много области: нулеви отпадъци, икономия на енергия, намалена мобилност, производството на част от нашата консумация на храна. "Именно тези две последни точки, мобилността и устойчивостта на храна, подтикнаха колектива да напусне Бур-ла-Рейн за преместване в по-селски район.
Проект с деветнадесет души, създаден за една година (и без ръководител)
За една година, в рамките на пълен уикенд работа всеки месец, групата премина от идея към инсталация. С твърдо установена култура: тази на отказ от лидер, на работа в самоуправление. Как? 'Или' Какво? Чрез изглаждане на характерите на другия. "Дори и да не можем да попречим на някои да заемат повече място от други, ние се опитахме да гарантираме, че определени работни групи не контролират останалите, обяснява Камил. Например, искахме да създадем група, която да отговаря за съставяне на график на проекта. Някои го видяха като „координационна" група и го видяха зле. Обсъдихме и намерихме решение за осигуряване на тези, които се нуждаят от глобална визия, и тези, които не искат координация. " Процесите са по-тежки, решенията често преминават през дълги дискусии; обаче, дори и да е висока, цената се заплаща лесно.
Когато мелницата беше идентифицирана като потенциално местоположение, някои се оттеглиха на заден план, докато останаха инвеститори. Ако в дългосрочен план мелницата ще приюти 24 жители, твърдото ядро все още се състои само днес от 7 души, които са извършили покупката. На възраст между 25 и 34 години, 5-те момичета и 2-те момчета са изследовател по биология, консултант, учител по екология и йога, безработни, съветник на местните власти, бизнес мениджър.
Финансова и правна подкрепа за Кооперация Оазис