L; Индия, временен рай за копия на евтини лекарства Les Echos
Индийската фармацевтична индустрия се е специализирала в производството на евтини копия на лекарства, като тройни лекарства за СПИН. Но влизането на Индия в СТО трябва да промени правилата на играта от 2005 г. насам.
Миналия февруари Cipla (Chemical Industrial and Pharmaceutical Laboratories Ltd.), втората по големина фармацевтична компания в Индия, предложи на „Médecins sans frontières“ тройна анти-СПИН терапия (ставудин, ламивудин и невирапин) на цена от $ 350 на пациент годишно, вместо 10 000 до 15 000 долара, начислени на Запад. Няколко седмици по-късно неговият конкурент Hetero Drugs предложи коктейл за 347 долара на пациент годишно. И тук през май националният лидер, Ranbaxy Laboratories Ltd., от своя страна навлезе на пазара с продукти, които са с 5% по-евтини от тези на Cipla. Това е истинска неприятност за мултинационалните притежатели на патенти: американският Bristol-Myers Squibb, британският GlaxoWellcome и германският Boehringer Ingelheim, които са се съгласили да намалят своите тарифи за най-бедните страни.
Повече от всякога Индия се явява крал на страната за копията на наркотици. Причините за това състояние са няколко: ниски производствени разходи, виртуална липса на инвестиции от производители в научноизследователска и развойна дейност и преди всичко законодателство, което защитава само производствените процеси, а не самия продукт (за период от седем години от датата на подаване на заявката или пет години от датата на ефективна регистрация на патента). Индийският патентен закон, приет през 1970 г., позволи на Индия да създаде местна фармацевтична индустрия от евтини генерични лекарства. Както се посочва в доклада на Програмата за развитие на ООН (ПРООН), лекарствата, произведени в Индия, са 8 до 14 пъти по-евтини от съседните Пакистан, където се приемат патенти за продукти.
Първата стъпка беше направена през април 1999 г. На тази дата Парламентът измени законодателството, за да предостави на изобретателя на нов продукт изключителни права за търговия за период от 5 години, при условие обаче, че от 1 януари 1995 г. той има вече са получили патент и право на маркетинг в друга държава от СТО. С приближаването на крайния срок големите индийски групи се стремят да донесат на пазара генерични лекарства с добавена стойност, като същевременно засилват присъствието си в чужбина (умножаване на съюзи и съвместни предприятия, откриване на производство). Преди всичко те започват разработването на нови молекули, което се превръща в увеличаване на инвестициите в НИРД. Ranbaxy, например, отделя 3,6% от оборота си за изследвания (в сравнение с 2% на национално ниво).