Култура Озаряващият човек
На мраморен пиедестал в средата на кабинета му стои малък бронзов Сечени. Снимки на внуци на бюрото му. Уголемени, дъбени снимки на стената на центъра на Гьор от миналия век. И на един от рафтовете са макетите на собствените му вятърни мелници.
Вратата на офиса обикновено е отворена, когато преговаряте. Той не обича да изпраща гости навреме, независимо дали са хора от всякакъв ранг и ранг. Затова тези, които идват при него, обикновено трябва да изчакат реда си. По това време гостът е настанен в една от стаите на интелигентно механично управляваната офис сграда, построена за пет милиона форинта преди пет години, където трябва да помисли за няколко минути: как електроинженерът Ласло Гаштони стигна до семейния си бизнес в двадесет години и по-късно - като управляващ директор на създадено дружество с ограничена отговорност, би ли могъл да бъде 83-ият най-богат човек в страната днес? А именно, като не приватизира, а създава стойност. Може би затова толкова много хора не завиждат на богатството му.
Има определен момент от живота ви, където можете да го намерите редовно. В седем и половина сутринта сто и тринадесет физически работници винаги са в сервиза на компанията, когато започват работа. Може би той знае, че дори и без ежедневното си присъствие, би започнал да работи със същата дисциплина, но за него е важно да бъде достъпен за всички, като му казва лице в лице, ако има проблем с някого.
„Тази сутрин е най-искрената ми и практически единствената пряка информация за компанията, околната среда, благосъстоянието на хората - той обяснява защо настоява за тези зори.
Един от вашите служители ви се обажда:
„Чичо Лаци“, казва Газтони, който е само на петдесет, казва: „В беда съм, трябва ми малко първоначална вноска.
„Не говейте - представя си мениджърът - вчера сме изплатили заплатите“.
„Те бяха забранени, шефе, и преди съм правил глупости“, каза той, като намали думите си. Говорят пет минути и след това чувам от Гастони:
"Грешка се вписва в живота на човека, никой от нас не е напълно безупречен." Хайде горе, ще се оправим.
„Без доверие светът работи зле“, казва Газтони, когато двамата останем. „Как мога да задържа тези хора тук?“ Недостигът им е, капризни са, мултиците биха ги взели един по един. Не мога да се конкурирам за постоянно със световните компании по отношение на заплащането. Служителите могат да бъдат осъдени с човечност, директност, честност, доверие, уважение.
След това той разказва история за доверието, което определя предприемачеството му.
- Материалните разходи за първата голяма професионална поръчка на нашата компания, наречена Vill-Korr преди двадесет години, бяха милион и половина. Членовете на семейството вложиха своите десет или десет хиляди форинта във фондацията, ние не можахме да съберем още десет хиляди сами, да не говорим за милион и половина. Неизвестен отидох при чиновника на компанията, която разпространяваше материала, и му казах: Бях се заел с взискателна работа, но нямах нито стотинка оборотни средства, а само моите знания и моята чест. Моля, дайте ми суровина за честна дума, ще свърша работата след четири седмици, те ще ви платят през петата седмица и след това ще ви донеса цената тук. Служителят не го изхвърли, потърсихме някои общи познати от живота ни и след това отговорихме, не знам защо, но ви вярвам. Вземете стоката, но ако парите не са тук след пет седмици, ще бъда уволнен оттук. Не му дадох ят, нямаше да е нищо. Точно пет седмици по-късно го поставих с лъчезарно лице с парите. Той каза: